光通讯景气反转，使得国际光通讯设备大厂纷纷策略转向，过去采垂直整合模式的业者如思科（Cisco），在降低风险的考虑下，已决意将模块生产寻求外包。过去光通讯产值有限，且集中于光纤骨干网络（Backbone），在质量挂帅下，除JDSU与康宁（Corning）等光通讯组件大厂，其他厂商很难抢进市场。但今年初北电（Nortel）、朗讯（Lucent）与阿尔卡特等设备大厂陆续将公司内组件部门独立，也开始全球光通讯产业从垂直整合走向水平分工的第一步。

而原本​​即委由北美光通讯元件大厂提供模组的易利信（Ericsson）与阿尔卡特（Alcatel）更有意对国内光通讯元件厂直接下单，设备大厂的策略转等于宣告水平分工时代即将来临。

有意藉网络设备龙头厂地位跨足光通讯领域的思科，近期也决意专攻在自身拿手的设备与服务生意上，模块生产则有意外包，另一方面，擅长于光通讯芯片的英特尔，竟愿意投身在人工成本比重不低的模块生产，部份原因当然与购并了LightLogic有关，但思科的策略转向应是主因。

另一个光通讯设备大厂的策略转向则是有意跳过JDSU等大厂，直接委由人工成本更低的亚太地区业者代工，近日两家欧洲大厂易利信与阿尔卡特都有此动作，事实上，若单以成本为出发点来考虑，一旦亚洲地区业者具备接单实力时，下游设备业者选择跳过北美光通讯组件厂，直接下单台湾绝对是合理的事。