面对台湾产业环境的变化，日商台湾野村公司决定扬弃属于传统产业的蝶形阀主力产品，预定投入7亿元资金，分五期投资液晶显示器等高附加价值产品，全力转型。

台湾野村公司总经理藤森正志说，台湾野村成立15年，是属于「黑手」产业，年营业额约2.4亿元，产品全数回销日本。

而当前已决定全面转型，预定分期投入7亿元资金，投入台湾最拿手的资讯产业，第一期投入1.5亿元，年营业额预估可达亿3余元，计划以生产设备为中心，从设计到制造、组立一贯作业，产品的50%回销日本、25%销售到南韩、25%卖给台湾其他资讯厂。