迎战非传统应用领域对手 友嘉深化盘整集团资源

台湾自经历2020年迄今的COVID-19疫情冲击虽然与他国相较轻微，然而各国纷纷洒钱救市造成新台币汇率居高不下，让工具机等传产业者「汇」急攻心，更加重业者转型升级压力。未来除了沿袭过去仰赖法人科专辅导、公协会结盟等创新模式之外，也有如友嘉集团趁机盘整内部资源，引进国外子公司来台生产等方式，节约营销成本，将成为迎战非传统领域对手的有力筹码。

在2020年美国大选底定后，美中贸易战料将进入下一阶段，此时更传来日、韩、中国大陆加入东协签署「区域全面经济伙伴关系协定」（RCEP）的消息，原来以为对于已辛苦超过一年的台湾传产、工具机业者将是雪上加霜，也促成经济部急召9大产业代表闭门商讨对策，却意外传出业者对于强势新台币的隐忧，比起RCEP问题更「重要、优先」！唯恐汇损影响传产出口利润，即使这段时间接单稳定的科技、电子代工业，在结汇后也可能整年「做白工」，只能期待于提升本业竞争力，达成产品组合最佳化策略。

图1 : 各国纷纷洒钱救市造成过去新台币汇率居高不下，既让工具机等传产业者「汇」急攻心，更加重业者转型升级压力。 （source：straitstimes.com）

毕竟基于美国疫情未解，势必维持极度宽松货币政策的前提下，不仅导致美元要反贬为升遥遥无期，迫使亚洲货币持续升值不止，严重冲击各国出口。台湾的中央银行也为此多次阻升新台币，创造大量顺差，期盼抑制升值幅度，却被美方重新列入汇率操纵国的观察名单，未来如何采取适当因应的策略可能比防疫来得更加复杂且困难，而不能只靠最容易动辄得咎的央行。
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