乾坤大挪移 IDT的关键五次并购

虽说风水轮流转，但随着电子产业的热门产品随着技术演进而不断转换，老牌公司如何调整己身业务结构以因应最新市况，也是一门学问。IDT透过五次关键并购动作，快速布局新领域，预计今年底前，新产品可占IDT总体营业额的20%。

IDT总裁暨执行长Theodore Tewksbury表示，为了有效转换产品线，他把晶圆生产转发给代工厂，并出售了MNC与网路搜寻引擎业务，大刀阔斧收购了Silicon Optix、Tundra、Leadis、Mibius Microsystems以及IKOR，藉由关键的五次购并，取得影像处理、触控感测、Serial RapidIO、全矽晶振荡器与稳压模组（VRM）之技术。将公司组织转型为四个以应用为主的事业单位，第一波新产品已经对整体营收产生贡献，其中，Serial Rapid IO以及企业音讯产品都已经取得市占率第一的成绩。

Theodore Tewksbury强调，在金融海啸危机之时，把衰退转化为契机，2009到2013年，布局的新产品表现已有五倍成长，而原先的处理器等领域表现则几??没有改变。足以证明改变是对的。
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