新奇美以惯性、成本、单纯化、自制原则整合

针对群创并购奇美後，双方上游的零组件供应链的整合策略发展，显示器市场分析机构WitsView周四（11/19）表示，由於合并基准日在明年五月，各零组件厂是受惠抑或冲击端看群创的安排，但现阶段可从：惯性原则、成本原则、单纯化原则及自制原则，此四个大原则上探讨整并的方向。

WitsView表示，在惯性原则方面，由於群创是本次并购案的主角，包括玻璃基板的康宁与偏光板的日东电工等主要供应商，因为良好而稳定的合作关系，预料将会持续成为新奇美供应链中的主力；成本原则方面，无论是群创或是鸿海集团，成本一直是竞争力的核心所在，这也可能导致部分日系模组材料供应商，因为相对高的产品售价，而被排除在新奇美的供应链之外。

再来则是单纯化原则，群创过去因为面板事业的规模有限，因此供应商数量走小而美的模式。合并奇美之後产能呈现跳跃式增长，供应商数目虽然跟着膨胀，但单一零组件的主要来源仍会控制在二到三家以内，除了降低管理成本外，以量制价的采购策略也得以持续发酵。
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