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十倍速之后
Intel Inside如何变成Intel Everywhere

【作者: 廖專崇】2004年11月04日 星期四

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Intel这家公司到底有多成功?除了其营收规模之外,由这家公司与其营销口号,可以让对于高科技产业不熟悉的人都耳熟能详而可见一斑。从一家前途茫然的公司,到高科技产业的巨人,几次策略转折后的竞争力跃升,都让人惊讶。而最近该公司似乎面临了一些危机,也在核心策略上做了重大的调整,到底Intel能不能再一次「扭转乾坤」,关心的人都正伸长着脖子呢!


在二十多年前半导体产业尚未高度发展的时代,Intel曾经在内存产业呼风唤雨,一直到80年代前后日本厂商崛起,在价格、质量与技术等都迅速发展,让其在内存产品上遭受重大挫折;直到1986年决定放弃内存,转而发展微计算机,也就是以数字运算功能为主,我们现在所熟知的处理器CPU。而90年代随着「Intel Inside」口号的推出与Pentium的上市,PC起飞、电子产业登天,在高科技产业最兴盛的年代,Intel也获得了空前的成功。


1996年该公司现任执行长葛洛夫,以自身的经验与对高科技产业的观察,出版了「十倍速时代」一书,进而带领PC产业一飞冲天,不断强调频率的重要性,再透过一连串的营销手法,把竞争对手抛在后头,尽管书本的内容重点并不是在阐述频率的重要性,但是整体高科技产业的发展,受到十倍速时代与频率这两个概念的影响确实颇为明显与深远。
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