在高科技产业逐渐成为新经济主流以及知识产权保护意识抬头的态势下，作为企业重要「智能财产」的专利权，不仅是企业研发能力的展现，更是企业资产与竞争的利器。许多企业无不思索计策如何才能拥有可观的专利数量，而且必须产出强而有力的专利，方能在竞争市场上具有影响力。

然而，当「专利」卸下法律的包装，所呈现者为最原始的「技术创意」。因此，企业欲追求专利的质与量，应从「根本」做起，也就是必须重视「技术创意」，还有产生「技术创意」的人才─研发人员。

有关于「创意」及「研发人员」的公司治理，其实并没有一定的管理法则或规章可循，但可藉由个案学习，以若干在获取专利上有耀眼成绩的标竿企业为例，参考他们管理「创意」及「研发人员」的一些聪明作法，以使台湾企业从中获得启发及专利管理的灵感。
...
...