各种系统级单芯片（SoC）持续上市，对国内电子制造业或系统商而言，可说福祸参半。因为SoC芯片设计公司的竞争，可以降低系统商的采购成本；此外，过去常使用的离散组件，例如：电阻、电容、电感，大都被整合到SoC里面去了，所以，机板的硬件设计变得很容易，但是这也严重地侵蚀系统商的设计价值。

因为庞大商机的吸引，系统商将重心放在量产制造上，已经渐渐地丧失以创意设计产品和创造差异性的能力了。仔细观察国内几家系统大厂的现状，就不言可喻了。现在国内系统商里，有许多业者正在问：「我们还能做些什么呢？」尤其是硬件制造商，除了往模拟和射频领域升级，要在数字领域里竞争已经越来越难了。难道除了将生产线外移至中国大陆，以廉价的劳力换取量产的价值，就没有别的出路了吗？

系统观（system view）是一种「见林不见树」的艺术，这是国内业者最缺乏的经营哲学。国内业主一直将心思放在量产工作上，所以时间久了，就蒙蔽了最根本的问题：要如何持续保持研发的领先优势？许多国内过去的电子股股王之业绩为何会渐渐衰退，部份原因也在于他们的中心信念没有建立在系统观上。
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