建立信任机制成为供应链减排待解课题

在国家、跨国金融机构的层次之外，全球国际大厂如Apple、Microsoft、Google、Cisco、Ericsson在2018年前後，陆续将企业本身的「净零」发展目标，转化成为供应商的管理规范与准则。例如Apple的「Apple 供应商行为准则」中，便明确将「监控和申报温室气体排放」纳入在供应商行为的准则要求与责任标准。

Apple关注的净零碳排议程并非聚焦在自身，而是将目标摆放在「供应链减碳」（Supply-Chain Decarbonization）。这也反映出一个相当真实的样貌，也就是经过数十年来的发展，全球产业价值链与供应链体系的分工已相当复杂且专业化，尤其是资通讯产品，如要进一步计算「产品别」的碳排放总量与生命历程的足迹，就必须不断向上游来回溯。

世界经济论坛（The World Economic Forum；WEF）曾经发表诸多供应链减排的议程，其中可以发现其背後有三项重要内涵：
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