金属加工业转型摆脱黑手污名

回顾90年代资通讯产业崛起之后，从事金属加工业者仍被称为黑手，或处于3K（肮脏，危险，辛苦）作业环境，为了改善劳工安全环境、吸引更多人才并提高薪资，当制造业陆续被要求转型自动化、智慧化时，便成为关键指标之一。

尤其在2020年初受到COVID-19疫情蔓延的影响，各国政府纷纷采取封城和边境管制措施，导致跨国商务活动暂停；主要工业国家的生产活动趋缓，断链、缺工问题不断，传产金属加工业面临的问题更是严峻。因为作业环境相当恶劣、危险，造成从业员工逐年递减；金属表面处理业者更被称为黑手中的黑手，老师傅技艺传承青黄不接等，皆促使该产业期盼导入自动化，以取代低阶劳动力的需求倍增；又受惠于机器人成本逐年降低，与技术上的重大突破，都让传产业者对于投资自动化生产设备的意愿逐年提高。

例如在台湾共有约300家厂商的水五金产业以出口导向为主，供应全球50%以上水龙头市场，每年可创造新台币600亿元产值。却因为工作环境高温、充斥粉尘与噪音，以及社会老龄少子化趋势，导致传统产业不易招募新血，水五金又具有复杂外型设计而难以导入自动化设备，至今仍有高达9成业者采用人工、1成交由机器研磨。
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