宏碁集团董事长施振荣于六月中旬在王山科技协会年会中，以「全球华人资源整合与创业投资机会」为题发表演说时指出，台湾因具备数位产品、关键零组件、资本市场、国际化创业人才和ODM全球市场等优势，未来可朝向「大中华市场的矽谷」定位发展。但施振荣也表示，台湾尽管有以上的优势，不过软体能力不足、市场腹地狭小、缺乏全球一流移民人才以及国际化服务业等都是发展劣势；华人厂商除了应注重品牌经营与创新的议题，未来也应该在华人资源的整合上多下功夫。施振荣强调，整合还是需要「人」来完成许多事情，因此其中必须有个社会历练够的「大老」来扮演推手角色，而“国际化”以及没有政治目的之“中性”特质，都是这个「大老」应具备的条件，而台商正可以扮演此一关键角色。

施振荣以其在科技产业界的资深经历以及成就，对台湾的未来发展提出以上观察与建言，绝对不是毫无道理与根据，台湾也确实有能力在国际市场中成为数一数二的重要角色，且目前的成就与发展已经受到全球的赞扬与瞩目；但是，台湾真的可以成为大中华地区的矽谷吗？而台商又是否确实能够在大中华区市场扮演资源整合的推手角色呢？虽然有施振荣这位「大老」挂保证，那样的远景还是有一点模糊、让人感到微微忧心，只因为现实环境还是存在着许多未知的挑战以及虎视眈眈的竞争者；更重要的是，好像看不到在这块土地上有那么强烈的企图心与自信心？

许多出国一趟之后回国的旅客可能都经历过一种感觉：当走下飞机空桥、真实踏上台湾土地的那一瞬间，尽管觉得“终于回家”真好，却也会出现一个反应──台湾好小；在世界地图上可说只有一粒米大小的台湾，其空间的有限似乎从机场国门就感受得到，而走进城市，鳞次节比的高楼大厦与拥挤的交通，人们更是好像被困在一个小范围里，看不到宽广的天地...而这似乎也变成大多数的台湾人、事、物难以有大格局的主要原因。这样说绝对不公平，因为只要灵魂是自由的、心胸是开阔的、思想是多变的，即使身处在密闭的斗室一样能看到辽阔的视野，只是一旦习以为常，不努力把感觉的触角往远处延伸，接受更多来自四面八方的讯息，并且勇敢地把脚步跨出去，人与井底之蛙其实也很难有多大的区别。

台湾确实小，但真正狭小的似乎并不是土地，而是人们的心。两岸长期以来政治与历史的纠葛，让台湾半导体业者在所处的大中华区市场之活动显得有些难以施展手脚；而为了求眼前近利而拼价格、轻创新的传统经营模式，也是台湾业者在国际舞台给人的既定形象，与美国加州矽谷多元化的价值观与坚持与众不同的精神相较，是个有趣对比，也是一个发展上的警讯。台湾虽然小，但在许多外商的眼中却是亚洲区最具成长潜力的目标市场，台商的活力与经验，也当然有资格成为「大老」级的关键角色，只要我们的心很大、视野很宽广，自然就能成为领导的力量，以巨人之姿站在世界的舞台上。 （郑妤君）