金屬加工業轉型擺脫黑手污名

回顧90年代資通訊產業崛起之後，從事金屬加工業者仍被稱為黑手，或處於3K（骯髒，危險，辛苦）作業環境，為了改善勞工安全環境、吸引更多人才並提高薪資，當製造業陸續被要求轉型自動化、智慧化時，便成為關鍵指標之一。

尤其在2020年初受到COVID-19疫情蔓延的影響，各國政府紛紛採取封城和邊境管制措施，導致跨國商務活動暫停；主要工業國家的生產活動趨緩，斷鏈、缺工問題不斷，傳產金屬加工業面臨的問題更是嚴峻。因為作業環境相當惡劣、危險，造成從業員工逐年遞減；金屬表面處理業者更被稱為黑手中的黑手，老師傅技藝傳承青黃不接等，皆促使該產業期盼導入自動化，以取代低階勞動力的需求倍增；又受惠於機器人成本逐年降低，與技術上的重大突破，都讓傳產業者對於投資自動化生產設備的意願逐年提高。

例如在台灣共有約300家廠商的水五金產業以出口導向為主，供應全球50%以上水龍頭市場，每年可創造新台幣600億元產值。卻因為工作環境高溫、充斥粉塵與噪音，以及社會老齡少子化趨勢，導致傳統產業不易招募新血，水五金又具有複雜外型設計而難以導入自動化設備，至今仍有高達9成業者採用人工、1成交由機器研磨。
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