「其实,中国要进入面板产业,起步真的太晚。」现任TCL集团执行董事与总裁薄连明这样说着。面对面板产业巨大亏损的环境,中国面板产业究竟要靠什么,才能拥有竞争力?
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TCL集团执行董事与总裁薄连明。(图片来源:新浪财经) |
薄连明参与「FPD International Taiwan 2012」,他慎重地呼吁:「中国面板企业并不能仅仅单方面追求规模,却忽略了产业链整合的重要性。」薄连明曾到过三星总部参观,那次参访中,他看到了许多目前市场上还不了解的前端技术,这让他感受深刻,更发觉产业链整合资源的配置,才是优势、关键,如此一来,才会有了对抗三星的筹码。
所谓的产业链整合,即为集结各个环节优势,整合并优化资源。薄连明以历史事件做比喻,表示:「打仗或合作都有理由,但是绝不能为了打仗而打仗,为了合作而合作,愿景必须一致,关系越能持久。」他解释,在面板研发过程中,很多时候关键性技术,是在其中产业链中材料厂、LCD厂、模块工厂等研发的过程中,有了想法、有创新,若没有整合产业链,就很难发掘新技术,因此,整个产业链并相互合作,且有同样的愿景,才能推动长久的显示产业合作架构,缔造双赢。
三星、苹果的技术专利都相当多,但薄连明相信,两岸资源的优势将会是完美搭配。薄连明说:「台湾拥有完整背光模块与驱动IC供应链优势,而大陆拥有优渥的原材矿物资源,包含稀土(荧光粉)、LED基板材料(Al2O3)、PVA、TAC、石英砂与铟况,可以透过原材料共享,增加产业并创造差异化,让产品更具有竞争力。」(记者刘佳惠)