为了达到2050年净零排放目标,多数中小企业推动净零转型,然而受限於资源及能力的不足,导致转型步调趋於缓慢。云林科技大学近日赴东元电机观音厂,与东元电机合作办理「113年度1+N碳管理示范团队」启始会议暨讲习活动,其中包括「1+N碳管理示范团队」11家供应商代表,叁与人数总共59人。
|
东元电机媒合产官学界的资源共同推动碳管理,图为「1+N碳管理示范团队」启始会议合影 |
台湾综合研究院??院长苏汉邦致词时表示,经济部产业发展署委托台湾综合研究院执行「制造部门净零转型推动计画」辅导制造部门串连同业或产业供应链,共同提出碳管理解决方案。
东元电机执行长林弘祥表示,东元集团承袭既定「节能、减排、智能、自动」经营愿景,布局ESG驱动全球新商机,聚焦绿色能源、电气化、节能减碳、高潜力区域发展等四大面向,启动策略性营收增长计画,并宣示集团「10年减排50%」於2030年完成减排50%的目标。此次政府提供的资源由东元电机携手带领供应链一起推动低碳转型减排活动,期??未来藉此能影响更多的供应链一起加入减碳行动。
国立云林科技大学林昱成主任表示,永续发展暨价值管理中心透过整合校内师资群、专业资料库及第三方验证机构能量,持续提供产业专业服务。今年将持续透过中心专业顾问团队辅导,协助东元电机及其11家供应链厂商推动组织温室气体盘查、产品碳足迹及节能诊断与辅导,发掘减碳热点并研拟低碳转型作法,协同东元电机供应链执行低碳转型减排活动。
东元电机将透过云科大的专业辅导叁与今年度「制造部门净零转型推动计画」,媒合产官学界的资源共同推动碳管理,以1,500公吨CO2e减碳量为目标,推动11家公司组织温室气体及产品碳足迹盘查之外,期??达成2050年全集团净零的目标。