打造智能型工厂,最重要的考虑究竟是什么呢?要工厂走向智能化,最重要的考虑依然是节能减碳,也因此,关键就在于提高产线的效率。
![西门子资深经理孙世英指出,西门子正在寻找更完美的智能工厂模式,望让各个层面都考虑得更周全。](/news/2014/03/18/1813266020S.jpg) |
西门子资深经理孙世英指出,西门子正在寻找更完美的智能工厂模式,望让各个层面都考虑得更周全。 |
其实智能型工厂设计的目的,就是要让产线更具有弹性、且更灵活,并让这样的弹性能涵盖到整个产品的价值链,也就是从产品的设计开发阶段到模型制作,一路整合到产品的产出,将整个产品价值链串联起来,打造所有信息之间的整合,让生产效率能够达到最高,这其实正是西门子所希望打造的智能工厂愿景。
西门子资深经理孙世英指出,西门子正在寻找一个更为完美的智能工厂模式,希望让工厂生产的各个层面都考虑得更为周全。智能工厂的目的,不外乎就是要能提升产品的竞争力,这在产品最初的设计时间时,就可以透过虚拟系统来仿真产品最终的样貌,并让生产者便能预先知道生产过程所将遭遇到的问题,预作准备,来避免时间与成本的浪费。
而更重要的是,最终的生产过程,也能一如虚拟系统所做出的仿真结果一样,不会有太大的差异出现,如此一来,产品能以最高效率与最低成本来生产,竞争力提高了,这才是智能工厂所应该带来的真正价值。
就目前快速变化的市场来看,科技在变、市场在变,人们的需求越来越多,日新月异。为了因应这样的需求,工厂的生产流程也必须跟着改变,要能具备更高的弹性来因应改变。其中最主要的考虑,就是工厂的效率必须提高,包括人力、资源、物力等,都必须精准使用,并减少能源的浪费,藉此来提高生产效率。此外,缩短产品的研发时间,来加速产品上市时程。或者增加工厂弹性,藉以整合前端的设计时间到后端产品产出的软件等,都是打造智能工厂不可或缺的重要关键。
孙世英认为,产品上市过程有五个重要步骤,从产品的设计、到生产的计划、产线的工程规划、再到真正执行生产,以及最后的服务提供,这五大阶段,正是整个产品的价值链。然而放眼目前实际的工厂产线中,这五个阶段都是分头进行,并未进行整合,导致生产效率难以有效提高,十分可惜。目前西门子致力于打造智能型工厂,就是希望能将这五个重要阶段完美整合与串联,提高生产效率,如此才能让工厂走向真正的高效率与智能化。