联电宣布成功导入SAP ERP系统, 而且仅花费了6个多月的时间。联电表示，在适华库宝顾问公司(PriceWaterHouse Coopers) 与思爱普软件系统 (SAP) 三方合作下导入此项目, 于一月宣布正式上线。 这是五合一新联电元年内部整合的首要项目之一, 联电营运企划部长张海堂对此项目有高度的信心，而项目成功的要素之一是项目的核心成员都是各部门的精英;而ERP 导入上线也带给UMC 营运流程效率的提升。

联电信息协理金庆柏指出, 2000年是新联电元年的开始, 新联电将五家联系企业的操作系统整合(五合一), 导入ERP系统正是时间与效益最佳的整合机制; 而在导入的评估过程中联电营运信息管理经理暨项目经理张起华说明了SAP以?佳的整合性及半导体采用最多的世界潮流, 得到联电的青睐 ; 能在短短的六个月中完成上线的工作, 其因素除了SAP 所提供快速导入之方法 (ASAP methodology) 之外，联电在项目进度的掌控和 IT部门及使用端的积极投入都是促使ERP 成功快速导入的因素 ; 联电营运信息管理经理张起华比喻这样的过程与学习就如像是同舟共济, 是助力不是阻力, 让联电导入ERP系统有良好的沟通效益外, 也创下业界的奇迹。