目前台湾制造业的主要运作方式是「台湾接单、大陆生产、美国出货」，过去在大陆劳动力低廉与美国市场开放的状况下，此三角贸易模式有其利基，不过近年来大陆工资不断高涨，美国则是在川普政府上台後，保护主义抬头，面对生产与消费市场同时巨变，长年游走两岸分工的台湾制造业，更有加速智慧自动化必要，未来谁能抢先善用软硬体，整合前後段制程，提升良率、品质，就成为未来决定产业竞争力，甚或求生的关键。

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从消费市场的整体趋势来看，现在台厂所接到的订单大半以多样少量者为主；少样多量订单则通常都集中於中国大陆。产能和价格，已非业者所能谋生的唯一利器，在景气快速起伏的年代，甚至还可能成为沉重的负担。这也代表台湾制造业者必须能频繁地换线，掌控制程的弹性变化与交期能力益形重要，管理者应同时掌握正确资讯，以充分利用设备稼动率、控管产品品质，才能从众多竞争厂商里脱颖而出。

像是搭配人性化的HMI，可协助使用者更好上手操作，当工业机器人规划出运动路线後，操作者便能在系统的模拟画面里看到规划的结果，以协助规划出最隹运动路径；运用视觉辨识技术的演算，得以分别於组装过程中及完成後，再利用装设於工业机器人上的镜头，检测组装状态有无失误或缺料，对台湾相关系统供应商而言，若能迅速针对不同生产线的需求，进行客制化调整，将是切入智慧制造市场的绝隹机会。