随着全球半导体产业格局剧变,企业在加速扩张的同时,面临技术外移、供应链重组与营运成本上升等挑战。台积电(TSMC)在美国亚利桑那州投资 1000 亿美元兴建晶圆厂的计画,凸显了半导体业者对全球布局的积极性。然而,如何确保技术传承与运营效率,是企业面临的关键课题。
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尽管AI技术能够为企业带来数位转型与竞争力提升,然而在导入过程中,企业仍需面对诸多挑战与困境。许多企业虽然拥有丰富的制造经验,但缺乏AI技术背景,导致导入过程面临技术门槛过高、难以建立适用的AI模型。AI系统的准确性依赖於高品质数据,但许多企业面临数据分散、不完整,甚至数据外泄的风险,会影响AI的实际应用效果。另外,AI技术专家供不应求,企业内部缺乏足够的AI人才,即便引入AI技术,仍需投入大量资源进行员工培训,确保技术能够顺利应用。
成本与投资报酬率(ROI)评估AI导入初期需要投入高额成本,但短期内可能无法立即产生明显效益,企业在决策时需谨慎评估投资回报与长期价值。
系统整合与运营挑战AI系统需与既有的生产、ERP、供应链管理等系统整合,如何确保AI能顺利融入企业运营流程,避免影响现有运作,亦是导入过程中的一大挑战。
「领域经验分身」核心技术包含 AutoML(自动化机器学习)与 AILM(AI生命周期管理),让企业内部专家能够高效建立 AI 模型,加速 AI 在制造领域的应用落地,并实现标准作业流程(SOP)自动化,提升新进员工的学习效率。
台湾制造业长期仰赖技术精湛的工程师,然而地缘政治变化加速全球制造模式的转型。为解决技术外移风险,杰伦智能科技(Profet AI)透过AI解决方案「领域经验分身(Domain Twin)」,帮助企业稳健应对全球扩张带来的风险。透过「领域经验分身」技术,可将关键人才的经验与AI相结合,确保核心技术不因人事变动或区域扩张而流失。