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富士通引进「减时分工」制
作业员工休长假,资方渡小月

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2002年01月12日 星期六

浏览人次:【6182】

富士通将引进让作业员工长期休息、在不景气时期也可维持雇用的「减时分工」制度,近期内将向工会提出,预定于今春以半导体工厂大约五千名作业员工作为实施对象。该制度内容为缩减员工的工时,以大幅削减固定费用。

据了解,富士通将引进的制度,是由新轮班勤务制度与「长期休业」制度组合而成,而长期休业是指让从业员工休息数个月至一年左右的时间。富士通现行的四班二轮替将改成六班三轮替,平均每人的工作时间一律缩短三三%,并削减工资。在半导体不景气期,富士通将利用长期休业方式,在休业期间,员工可以自己选择研修或取得技术资格。至于休业期间员工究竟可以拿到多少所得,将由富士通与工会交涉协商,很可能低于平常工资的九○%以下。

此外,富士通去年宣布在国内外将削减二万一千名人员,不过,日本国内正式员工的减幅抑制在二千人。然而,由于信息科技市场严重不景气,以及半导体事业势必受到「硅周期」(景气好坏)冲击。富士通干部指出,为了长期维持国内的雇用,必须扩大「减时分工」的实施规模,并将其改造成能够长期运用的制度,而非只是应急。

關鍵字: 减时分工  富士通 
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