打造智能型工厂，最重要的考虑究竟是什么呢？要工厂走向智能化，最重要的考虑依然是节能减碳，也因此，关键就在于提高产线的效率。

西门子资深经理孙世英指出，西门子正在寻找更完美的智能工厂模式，望让各个层面都考虑得更周全。

其实智能型工厂设计的目的，就是要让产线更具有弹性、且更灵活，并让这样的弹性能涵盖到整个产品的价值链，也就是从产品的设计开发阶段到模型制作，一路整合到产品的产出，将整个产品价值链串联起来，打造所有信息之间的整合，让生产效率能够达到最高，这其实正是西门子所希望打造的智能工厂愿景。

西门子资深经理孙世英指出，西门子正在寻找一个更为完美的智能工厂模式，希望让工厂生产的各个层面都考虑得更为周全。智能工厂的目的，不外乎就是要能提升产品的竞争力，这在产品最初的设计时间时，就可以透过虚拟系统来仿真产品最终的样貌，并让生产者便能预先知道生产过程所将遭遇到的问题，预作准备，来避免时间与成本的浪费。

而更重要的是，最终的生产过程，也能一如虚拟系统所做出的仿真结果一样，不会有太大的差异出现，如此一来，产品能以最高效率与最低成本来生产，竞争力提高了，这才是智能工厂所应该带来的真正价值。

就目前快速变化的市场来看，科技在变、市场在变，人们的需求越来越多，日新月异。为了因应这样的需求，工厂的生产流程也必须跟着改变，要能具备更高的弹性来因应改变。其中最主要的考虑，就是工厂的效率必须提高，包括人力、资源、物力等，都必须精准使用，并减少能源的浪费，藉此来提高生产效率。此外，缩短产品的研发时间，来加速产品上市时程。或者增加工厂弹性，藉以整合前端的设计时间到后端产品产出的软件等，都是打造智能工厂不可或缺的重要关键。

孙世英认为，产品上市过程有五个重要步骤，从产品的设计、到生产的计划、产线的工程规划、再到真正执行生产，以及最后的服务提供，这五大阶段，正是整个产品的价值链。然而放眼目前实际的工厂产线中，这五个阶段都是分头进行，并未进行整合，导致生产效率难以有效提高，十分可惜。目前西门子致力于打造智能型工厂，就是希望能将这五个重要阶段完美整合与串联，提高生产效率，如此才能让工厂走向真正的高效率与智能化。