硬件创业？不明就里的人可能会问，那做榔头铁锤的人，也算是靠硬件创业吗？很难确定这究竟能不能称得上是一个问题，因为我们所讨论到的硬件或软件，都是在互联网的框架之中。本篇文章中所提到的硬件创业，精确一点来说，应该是指软硬件的整合。

/news/2013/06/26/1840529450.jpg

就拿身边常见的，例如可穿戴式设备、开放硬件、手机配件、APP周边配件、蓝牙产品等为例，这些严格说起来都不是单纯的『硬件』，而是硬件与软件整合过后的产品，也就是硬中还有软。

若以这样的标准来看，我们就很想问，究竟一个完整的硬件创业团队，还需要什么条件和资源？或者从另一个角度来问，他们还缺少什么？

其实，既然要与互联网有关联，硬件创业的团队，就必须同时具备产品体验和用户互动的思维，且必须对传统的硬件生产、加工与供应链管理，有足够的了解。

这看似天马行空，但却缺一不可。下面两个案例可以帮认识得更清楚。

许多互联网的工作者就认为，为手机批量预装软件的刷机硬件并不是必要的，他们认为不管是手机或平板，在产品出货仓的时候，透过PC或WiFi来批量装机，即可满足需求。然而他们却不了解仓库环境的真实状况：一个三防标准苛刻的仓库，是不可能有WiFi的，且库房工作人员通常顶多是初中学历，要他们操作计算机并不容易，还得另外培训。也正因为现实状况如此，使得刷机设备『闪刷机器人』逐渐风行，就是这种状况的写造。

另一个例子是Kickstater上常见的烂尾工程，通常都是由一个优秀的团队开始，靠着创意吸引大笔资金，并开始投产。然而对生产环节的陌生、周期掌控不了、零件供应跟不上脚步，时间过去了，钱也花光了，留下愤怒的投资者与法律问题。

由此可知，缺乏互联网思维是很可怕的。目前常见许多智能终端设备，把硬件做到无可挑剔的地步了，消费者却依然不买单，因为他们抓不到消费者的心，无法提供更好的产品使用体验。

观察后发现，许多现有的创业团队，经常都走偏了路，抓不到正确方向。一个硬件创业者介绍他们的团队，包括了接口设计师、视觉设计师、软件架构师、iOS开发人员、嵌入式硬件工程师。看似完整的团队组成，实际上他却认为这样的团队并不完整。由于生产过程的资源缺乏，因此工业设计和生产都外包给第三方了。

对这个硬件创业团队来说，他们算幸运的了，因为目前的创业外包市场还算成熟。但更多的硬件创业者，则是面临资金短缺问题。毕竟比起开发APP，硬件创业门坎要和资金需求都更高，要先投入白花花的钞票，才会有产品回来。这可能是目前多数投资者对于硬件创业还保持观望的原因。投资者都看好，但却没人愿意掏出钱来，就是目前的现况。或许这些投资者等待的，是市场上能出现几个有20倍增值的投资案例出现，才能改变他们的看法。然而在硬件领域，这是不太可能的事。