HP惠普科技自1998年成功協助宏碁電腦推動產品資料管理(product data management)以來，即積極推動「產品生命週期協同整合」 (product lifecycle collaboration)相關解決方案，累積於在台灣半導體、LCD與IT產業的豐富經驗與全球各地的充沛資源。今日HP更針對維繫臺灣近十年經濟命脈的高科技製造業者，率先推動「產品生命週期協同整合」產業標準─CMII，並提供專業顧問及支援服務，整合「產品設計」、「供應商」及「產品發展」三方面，針對產品生命週期管理與設計階段流程加以改善控管，進而縮短產品設計時程、加速產品上市速度(time-to-market)，增進生產效率與提昇產品品質，以達到最佳成本控制之目的。

在全球致力於企業流程改善的ICM組態管理協會(Institute of Configuration Management)總裁Vince Guess指出：「企業推動產品生命週期管理方案乃是大勢所趨，藉由協同整合流程，即可於設計階段控管70%的總產品成本。有鑑於企業在推動此策略設計流程改造所面臨的問題，CMII認證標準提供一個包含所有產品相關資訊及有關設計、管理及變更流程上的完整策略及系統架構，不但使企業能加速進行相關產品協同設計服務，贏得市場先機，更能讓臺灣廠商的產品協同整合設計能力符合世界級的標準，快速與全球接軌。」

HP全球製造業總經理Allen Johnson指出：「台灣廠商已是全球科技供應鏈中不可或缺的重要關鍵，尤其以往在製造代工方面的高度能力，更是令人刮目相看；現今台灣廠商面臨全球高科技產業生態的轉變，已朝向更具附加價值的設計方向邁進。身為全球科技產業一分子的HP，將與台灣廠商齊頭並進，並提供設計管理流程上的支援協助，以更緊密的合作關係，共同發掘競爭利基，以完整的產業生態體系(ecosystem)，為人類生活的不斷改善而共同戮力。」

推動HP全球協同商務長達十年經驗的HP全球製造業技術長Andy Lenzini表示：「身為全球科技產業先趨的HP，擁有超過23,000種產品，在全球120個國家有超過110,000個不同的供應商，面對不同產品生命週期規劃以及產品上市時程，於設計階段的前置工作便更形重要，因為有效控制產品於設計階段的成本，便已將整體產品成本的70%做最佳的控管，此成效遠比過去以製造階段做流程改善來的顯著。」

HP於1992年便推動「產品生命週期協同整合管理」相關計劃，例如企業產品發展管理(enterprise product development management; epdm) 即為HP帶來顯著的改善成果。如在產品上市時程方面，根據產品不同可縮短25%~75%的上市時程，更直接在毛利上呈現1%~3%的成長；在研發生產力部分，亦增加25%~30%；訂單改變成本縮減25%~33%。

HP於產品發展、製造、供應鍊流程管理等方面，皆有豐富的實戰經驗及知識累積，目前HP藉由全球夥伴導入計劃(hp partner enablement program; pep)，提供相關之企業診斷及專業顧問諮詢服務、策略流程管理模式、應用程式及相關IT解決方案與協同參考架構等，HP全方位的「產品生命週期協同方案」，將協助臺灣廠商更快速地在競爭激烈的環境中取得領先地位。