網路公司現在面臨收不收費問題的兩難，以新浪網的五十ＭＢ免費電子郵件為例，曾是公司用來增加會員數的絕招，但如今卻成為公司最大負擔之一。也因此，美國新浪網已經開始收費，至於香港與大陸也即將在八月前宣佈收費，至於台灣則暫時不敢動作。

網路家庭的IThome電腦報收費後，許多人反應是乾脆不看，不然就瞄瞄免費標題。畢竟，目前免費科技新聞到處都是，對這種取代性高的內容，網友不易妥協。而網路家庭在電子報聯盟中也是不斷推出新的收費電子報，只是公司也知道付費者一定有限，乾脆少量多樣，每種電子報訂戶就算只有幾千位，只要種類愈來愈多，總營收還是會向上提升。

但是同時，許多入口網站以及ICP（網路內容提供者）卻仍然堅持不收費，不輕易向網友要回他們一直擁有的免費資源。一方面，是同業多仍是免費，一方面也怕收不到幾個付費會員，卻讓原來龐大的使用者流失，造成廣告籌碼大幅降低。比較折衷的作法是多數內容仍免費，但少數精英部隊嘗試收費。

網路可以是媒體、也可以是通路，或者二者兼具。廣告一向是傳統媒體最大的收入來源，如果是以媒體為定位的網路公司，是否能打破媒體一向依賴廣告的宿命？傳統媒體除要實際運送的平面媒體有收費制外（但是免費贈報也仍是業者策略之一），其他包括電視、廣播等電子媒體卻少有收費者，網路公司兼具平面與電子媒體特色，它的事業模式是不是也混出新品種呢？這是一個值得好好思考的問題。