全球筆記型電腦（NB）市場過度殺價競爭，對國際品牌大廠和台灣NB廠同時造成嚴重傷害的效應浮現，據熟悉蘋果（Apple）業務的NB業者透露，甫於2003年1月合作共創全球首台17吋寬螢幕NB的仁寶及蘋果，由於雙方對後續研發費用分攤和不良品損耗損失認知歧異，蘋果計劃將訂單轉交另一合作夥伴廣達，最快2004年Q1施行，這恐將創下國際NB大廠和台灣NB廠甫合作便拆夥更換供應商的惡例。

據熟稔蘋果NB業務的業界人士指出，這是全球NB市場價格戰和成本導向的結果，在過去高獲利時期，蘋果樂意吸收不良品造成的損耗，因為不管是Powerbook或iBook，蘋果都是以NB業界最高精密與獨創性標準來衡量，產品不良率自然較其他大廠偏高，況且蘋果掌控所有設計、技術、標準和材料，代工廠多只能聽命行事，因此，將不良品損失轉移給代工廠承擔，實在沒有道理。

不過，在戴爾、惠普和東芝等Wintel NB陣營強大低價壓力下，蘋果已難再提供代工廠太多利潤，加上仁寶等業者因台灣NB廠彼此殺價搶單，在獲利同樣遭到高度擠壓情況下，雙方衝突與矛盾便很難避免。

NB業者透露，仁寶所生產17吋Powerbook（G4）和即將上市後續15.4吋機種，都是蘋果全權負責產品設計和材料選用，但因蘋果特有的精密設計和特殊材質，致使這幾款NB生產良率偏低，仁寶為避免單方面吸收不良品造成龐大損失，希望與蘋果共同分擔不良品虧損，或是獲得蘋果在研發人員經費上的支援。

不過，蘋果因承受全球NB市場強大殺價壓力，很難在這幾款產品有良好獲利，加上其與仁寶早就有約在先，仁寶臨時提出此要求，造成雙方關係陷入緊繃。

蘋果在與仁寶攜手之前，一直將Powerbook委託廣達量產，直到蘋果和廣達共同合作New iMac後，基於分散風險和尋求更具競爭力的成本結構考量，首度將Powerbook轉交給仁寶代工；至於iBook目前則由華碩（威碩）操刀。