台灣易利信（Ericsson）今日（13日）舉辦新春媒體聚會，總經理葛元翔（Sean Gowran）表示，Ericsson將會持續朝向架構統一的IP核心網路協定與服務而努力。

台灣易利信總經理Sean Gowran展望未來全IP網路新架構（Source：HDC）

迄今架構與通訊協定包括無線、有線、IP數據與電視等網路範疇，都是各自分離，Ericsson期許未來能朝向對所有服務提供全IP的整合架構與通訊協定（Converged All-IP network），打破現有個別獨特網路範疇之間的藩籬。

簡言之，全IP化聚合網路的架構是以3層為核心，底層是負責連結的封包骨幹網路，屬於多存取的網路架構，中間則是負責多媒體與通訊控制、具有行動網路功能的多媒體子系統IMS（IP Multimedia Subsystem），最上層則是負責內容及應用的多媒體服務。

隨著全IP化網路的整合趨勢，電信系統業者的營運模式也將隨之轉型，企業用戶無須再苦惱從零開始建立內部通訊網路，而是將核心技術與架構方案委外交由Ericsson，讓企業能專心致力於商業經營，所以電信專業服務也就必須跟著成熟化，包括網路設計、維運服務、教育訓練、系統整合、客戶支援、業務及技術諮詢等等都必須涵蓋在內。於是唯有像Ericsson在各服務領域均能提出客製化方案配套、供客戶選擇的電信整合服務供應商，才能從中滿足企業客戶的真實需求。

為達到上述目標，Ericsson接連採取幾項併購策略。首先合併馬可尼（Marconi）及Redback，強化在光纖傳輸及路由器的技術能力。葛元翔解釋，去年收購Marconi的目的，主要是為了加強鞏固光纖網路及固網傳輸的市場業務。Marconi在全球光纖網路市場約有6％的市佔率，尤其在歐洲、中東與非洲（EMEA）市場更高居第2，市佔率達17％；此外過去Marconi與Ericsson在固網傳輸市場分別位居第5和第6，整合之後將可躍居第3，僅次於合併後的Alcatel-Lucent以及Siemens。

Ericsson與Marconi先前就存在長期的合作關係，在1983年之前Marconi一直擁有Ericsson無線通訊系統事業部SRA 25％的股份，同時Ericsson也多年協助銷售Marconi的光纖設備，雙方整合後對於Ericsson具有重要的戰略意義，將可鞏固在寬頻接取市場的前3名地位。

另外Ericsson收購Redback，則可鞏固電信等級IP邊緣路由器市場的領導地位，增加與全球主要固網系統服務商的往來，並增加500位IP技術工程師專業團隊，強化IP研發能力。併購光纖接取公司Entrisphere，藉此提供寬頻接取解決方案聯繫北美電信業者，進而掌握光纖技術關鍵，包括Gigabit光纖網路GPON可快速傳送IP服務等。Ericsson並且以現金收購Tandberg Television，在IPTV領域擴大影響力與客戶群，加強美國市場佈局，降低以往Ericsson在有線固網領域的陌生程度，得以聯繫包括Comcast、UPC、PCCW等新客戶。