台湾微软发表一套针对企业整体所设计的项目管理中文版软件–Microsoft Project 2002，该套软件可以让项目团队更容易进行项目规划与实时项目信息的分享，同时也让企业决策者和项目经理人随时掌握项目的最新动态与资源分配，预计八月中正式上市。

台湾微软营销处个人计算机与应用解决方案部产品营销经理陈瑛宗表示，开发项目失败导致成本提高，以及管理者对于项目的反应不够灵敏是当前企业面临的项目管理二大挑战。研究显示，企业内部有高达40%的信息科技项目会失败或取消，有时项目团队却在项目失败六星期后才被告知项目取消的讯息，导致企业每年平均要增加100万美元的成本，浪费不少时间和人力。

陈瑛宗强调，这套软件的核心观念即是要协助企业各管理阶层随时了解项目的最新动态与资源分配，并且让项目团队以最简单的方式进行项目规划、进度更新及项目信息分享，让企业内部所有人员皆可取得项目信息，并充分善用资源、人力，在兼顾成本效益的前提下，如期完成项目。

Microsoft Project 2002根据不同的项目类型与规模大小，提供标准版、专业版和Server2002三个版本，项目团队成员、利益相关人员或项目经理人，皆可透过软件所具备的项目排程、追踪、报告功能和分析功能，协助用户更顺利地建立、管理与规划自行的项目时程与计划。