CTIMES- 釐清目標規劃步驟大幅提升SCADA導入成功率

SCADA已是製造業布局工業4.0的必要系統，業者在導入前必須有全盤規劃，並與系統廠商密切溝通，先行找出自身痛點並建立策略目標，方能順利跨出轉型的第一步。

2011年德國政府宣布啟動工業4.0，至今已將近10年，在各工業大國與製造大廠的全力推動下，智慧概念在製造業快速成型，絕大多數製造業者都體認到智慧轉型已成為企業永續生存的必要策略，但對多數業者來說，智慧化是新概念，要在舊有的生OT機制下整合IT系統，並賦予全新功能與意義，是相當艱難的工程，有不少製造業者在轉型沒多久就出現延遲甚至是停滯的現象。要解決此一困境，業界人士認為，在轉型前期就必須先建立正確思維與完整策略，並在過程中因應突發狀況隨時調整，才能讓轉型效益一如預期的浮現。

製造業的數位轉型，首重當然是數位化，唯有先將設備數據從過去的手寫轉化為數位，才能進一步將之儲存與分析，也因此現在製造業推動工業4.0的第一步，都是先擷取產線設備的數據，再將數位化數據做各種應用，其中透過SCADA彙整資訊，並以此監控機台狀態，更成為目前製造業跨入智慧化的主流布局。
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