最近，笔者和十几位过去的老同事相约一起用餐聊天。我们之中，大多数是30到39岁之间的电子业研发工程师；而超过40岁者有3位，其中一位是专案经理，还有一位是硬体经理。大家的话题都围绕在台湾电子业的未来、新产品的开发与生产、离职与求职的心路历程、每家公司的环境与企业文化、西进大陆或海外工作等。

过去三年来，台​​湾电子业的工厂纷纷外移到中国大陆，剩下的部门也逐渐在萎缩中。例如：大型OEM公司的单项新产品之开发小组人数，目前大都控制在5人左右，连机构设计人员可能都包含在内。与以前相比，真是天壤之别。而且，如果此新产品在两年内未开发成功，或市场反应欠佳，则此开发小组势必难逃合并、重整，甚至资遣或解散的命运。

这是业界普遍的现象，一切都源自于产业的全球化，使得资本家必须不断地寻找最廉价的替代工具。过去，国内电子业引以为傲的职务－研发工程师，这几年也渐渐地退色了。印度和中国大陆工程师早已踏入国门，与本地的工程师抢饭碗。未来两岸如果三通，本地工程师的失业率恐怕要升高了。国内的工程师应该未雨绸缪，努力加强竞争力才是。此外，也得考虑选择须长期在国外工作的机会。

目前真正有根留台湾，继续从事产品研发的公司，大都是规模不大的企业。因为他们资金不多，拼不过OEM大厂，所以舍弃制造一途，专心从事研发。现有许多年资超过15年的资深工程师愿意屈就于这样的公司，从事他们所热爱的研发工作，且希望能「一炮而红」。不过，其中也有一些公司为了加快产品开发的速度，与国外设计团队合作，因此需要本地的工程师远赴重洋到海外工作数个月。尤其是在设计复杂的产品时，例如：数位电视、数位机上盒（digital STB）、网路通讯、无线通讯及SoC等产品。

目前也有一些国外大厂到国内成立研发中心，不过，这些大厂心中，大都看重台湾电子业的制造能力，而不是设计能力。他们现在培育的人才，未来很可能要投入中国大陆的市场。而且，最新、最关键性的技术或产品也不见得会由本地的工程师来设计；可是，一些已经成熟或既有的技术或产品，仍然需要国内工程师帮忙设计或维护。然而，不可否认的，国外大厂的魅力确实吸引了许多国内工程师加入其阵营。

全球化的趋势也极需科技管理人才。台商在海外的工厂每年都需要一批新干部参与，即使是根留台湾的中小型企业，也需要研发经理来领导设计团队。而这些精英或多或少都得出国洽公或工作。因此，有一位同事半开玩笑地说：「未来的工程师或经理人现在就要有出国工作的心理准备。出外靠亲友，如果目前没有亲友在海外，就赶快去寻找、认识或制造吧！」