台湾的DRAM产业看来即将走到末路。全面放弃标准型DRAM市场，已经成为大家的共识，还存在的厂商就只剩下转型纯代工和生产非标准型DRAM两条路走，但这两个选项走起来却也不是这么肯定和踏实。究竟台湾的DRAM愿景是什么？还要不要走下去？业者跟主政者是不是该说个明白。

众所周知，台湾DRAM业最大的问题就在于没有掌握核心技术，是靠着跟国外厂商授权技术，加上政府银行资金所切砌起来的产业，在获利能力上本来就没有竞争力，只能靠着量产规模来支撑，因此一但获利率下降或者市场需求减少，自然就面临亏损的困境。但是这个问题只是表象，并不是核心，台湾DRAM产业最大的问题是在于缺乏愿景，以及实践愿景的执行力。

为什么愿景重要？因没有方向和远见的企业是难有长期的发展，只会落于短视近利的格局，最后因为技术和市场的变化而被淘汰，但其倒闭的成本会转嫁到整体社会安全和国家经济上，对整个国家和产业的发展都是负面的影响。

现在世界第一的三星，十几年前在DRAM市场上也是家三流的企业。当年他们要投入记忆体市场与技术遥遥领先的美日竞争时，不仅股东反对，连国家也不赞成。但三星领导人力排众议，把DRAM技术的重要性提高到国家层级，强调是决定韩国将来死生的重要一战。因此，三星与韩国倾全力研发自有技术，十年之后，当年领先的美日早已溃不成军，甚至反过来成为三星的客户。

所以技术落后并不是问题，重点在于视野、愿景与执行力。

DRAM重不重要？我们可以想想这个问题。就生意的角度来看，DRAM的本质是高资本低获利的产品，竞争的门槛非常高，必然不是个好生意；但如果就系统整合的角度来看，就绝对不能没有它。那台湾的选择是什么？是单纯做生意，还是要走系统整合，或者还有其他更高远的目标。

拆解一支台湾宏达电的手机，你会惊讶的发现里头的DRAM是由三星所提供，台湾堂堂一个记忆体生产大国，却是连自己家系统品牌的生意也做不进去；另一方面，台湾品牌商也因为缺乏在关键零组件端的掌握能力，竞争力自然也不是韩国品牌的对手。一个号称聚落完整的国家，1加1的结果居然是小于二，这到底是什么问题，值得我们深思。

DRAM的困境其实只是台湾电子产业困境的冰山一角，包含太阳能和面板业都有类似的危机存在，而且这些零组件厂的危机最后也会连带影响到下游的系统厂和品牌商，唇亡齿寒的道理，为政者应该要多多思考。