面临贸易战后全球供应链重组之际，台湾制造业无论是回流或搬迁到东南亚生产基地，都可能因为难以在短时间内另辟新厂，又有缺电、缺地、缺人等疑虑。目前唯有先针对既有厂房内机台、生产线改装，以提升生产弹性；并在既有产能不变的前提下，达到节能、高效目的。

图1 : 面临贸易战後全球供应链重组之际，台湾制造业唯有先针对既有厂房内机台、生产线改装，以提升生产弹性，达到节能、高效目的。（source:res.cloudinary.com）

从研究烧结金属（sintered metals）起家的日商SMC（速睦喜）公司，除了一开始便掌握关键材料知识的优势，在投入液气压传动领域后，已被快速广泛用于汽车制造自动化产业设备。直到1980年代全球3C电子产业蓬勃发展以来，更为了符合当时业界对于体积要求越来越轻薄短小，从而积极开发各种微小型电磁阀、旋转/薄型气缸；以及半导体、面板产业崛起之后，对于纯水、无尘室等洁净工作环境标准日渐严格，而对应发表真空阀、铁氟龙接头、恒温器等新一代液/气压产品，包含电动缸、静电消除器等周边电控元件。

迄今该公司共拥有约7,000种基本元件，可经排列组合出70万种组合，并依日本政府规定备料10年，足以满足客户的多样化需求；且在台湾仓储共有90%常用备品，可确保交期在一日内到货，缩短客户组装与售后维修、保养时间。
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