本社社长黄俊隆：贵公司目前正积极开拓网络事业，尤其是以创投者的角色来切入。但创投者除了资金以外，更重要的是眼光与提供各种加值辅助的能力，你们的看法和作法如何？

华彩软件总经理赖毓敏：基本上我们认为经营好一个网络公司需要两种Know-how，一个叫Domain Know-how，就是产业的Know-how，如经营MP3需要唱片业Know-how、经营理财需要金融业Know-how；光是这样还不行，还需要有Internet Know-how，它包含了营运模式的建立、软件的技术、Data mining、网络营销及财务等，网络团队要拥有这些Know-how才能够发展下去。以创投的立场来说，现在大部分的网络公司都很小，若只是提供资金他们不一定能经营得下去，还需要给他们更多的支持，所以对于初创的公司我们会介入较深，成熟的公司我们就只需投资而不用介入太多。

黄：在虚拟的网络世界中，真正成熟获利的公司应该还没有，在台面上的顶多也只能说是些成长中的公司，在这种情况下，目标管理－也就是如何将工作效率量化就成了困难的事情。这对你们来说会不会也是个问题？
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