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蔡文诚:两岸经营关键──本尊、本事、本钱
 

【作者: 黃俊隆】2002年03月05日 星期二

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《照片人物 蔡文诚:「在国外先进大厂的挤压下,许多厂商为求竞争,必须接手较低阶或低成本业务并且销售,这种案子有时也会由代理商运用自身人脉执行。」》
《照片人物 蔡文诚:「在国外先进大厂的挤压下,许多厂商为求竞争,必须接手较低阶或低成本业务并且销售,这种案子有时也会由代理商运用自身人脉执行。」》

本社社长黄俊隆(以下简称黄):台湾产业近几年来转变不小,像亚德诺ADI这样的外商如何经营与发展?


美商亚德诺亚太区总经理蔡文诚(以下简称蔡):台湾产业从二十几年前发展迄今,转变相当大,这不是一两个人就能发展得起来的,整个产业的制程进度走得相当快,归功于本土产业早期的努力发展,堪称科技的蚂蚁雄兵;而外商的贡献亦不小,大厂将整合性的产品投资到台湾来,才成为现今台湾CPU、DRAM、Chipset与PCB产业发展的原动力。


近几年最明显的变化在于产业移转至大陆,其实台商在本土扎根、全球化的竞争上还是有自身优点,外商除了本身的竞争者外,还必须顾虑本土产业是否有可能后来居上,ADI在这方面的发展,则以高速DSP结合Mix Signal等产品线的延伸优势,可以往高附加价值的方向迈进。
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