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全球3G行动电话市场竞局演变
 

【作者: 林山霖】2006年01月05日 星期四

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这阵子我们花了很多时间谈论行动电话产业之发展,但一直有个疑问未能进一步厘清就是3G行动电话厂商之竞局发展。要谈厂商竞局前,需先谈他们的客户行动通讯服务业者,几年前当3G执照陆续拍卖后,全球行动通讯服务业者所面临的是一条不归路,不花大钱标下3G执照,就没有未来;但花了大钱拿下执照又建基地台,3G杀手级服务却不见踪影,投资报酬率迟迟未现,现在又来个WiMAX搅局,搞的行动通讯服务业者表面上风光推出3G服务,私底下暗暗叫苦。


3G是Application/Service Driven的时代,从用户而言可区分为消费者用户与企业用户,针对此两群客户衍生各种行动通讯服务,如Mobile TV、Game、Mobile Internet、Mobile Music、Mobile Payment、Moible Email与LBS等。然而这些服务放诸在各个区域市场,因区域市场之消费者需求与使用习性不同,衍生出各自的商业模式将是业者竞争关键之核心。进一步说明,相较于2G服务因是Voice Centric所以全球化行的通,然而3G服务却是Data/Video Centric将更强调在地化,使得在地化的行动通讯服务商业模式将是服务成功关键,而非一味复制他国的经验。


随着3G服务驱往服务导向,将接着对行动电话产品产生影响。为快速推广多媒体行动通讯服务,降低消费者学习时间,因此行动电话需与行动通讯服务更密切搭配,所以行动电话客制化程度将大为提高,而行动电话之客制化程度,从最简单的外观,到开机介面与Hot Key,最后到系统与软体设计,未来随着行动通讯多媒体服务盛行,系统与软体设计配合要求将更为提高,此举将使行动通讯服务业者坚守并扩大藉由Operator Channel采购行动电话。
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