隨著產業體質與實力的提昇，加以國際大廠委外策略的持續，台灣資訊產業在2005年有相當突出的表現。根據資策會MIC的調查顯示，2005年我國資訊硬體產業總產值突破770億美元，較2004成長約11％。在廠商不斷透過創新設計提昇產品附加價值、強化全球運籌及布局能力，以及建立虛擬垂直整合團隊的驅動下，預期2008全球產值規模可望突破1000億美元，再創產業的新里程碑。

不過資訊產業產值雖然持續提昇，但就國家發展而言，資訊產業的成功，引發了資源分配不均的疑慮及雞蛋放在同一籃子的風險，而這的確有討論的空間。但若進一步檢視台灣資訊產業的前景，事實上並沒有想像中的順遂，其中最大的挑戰來自於結構的失衡。以2001年為例，由於資訊硬體產業佔台灣整體資訊產業產值八成以上的比重，是以當2001年台灣資訊硬體產業負成長9.2％時，即便新興的資訊家電產業有成長40％的突出表現，但因其佔整體產業比重僅達3％，故整體產值仍受拖累。

若再進一步看，台灣資訊硬體產業係以桌上型電腦、筆記型電腦與主機板這些產品為主，三者合計約佔硬體產業的60％，因此當上述產業逐步外移，即嚴重影響硬體產業的成長，也連帶衝擊了台灣整體資訊產業的產值，當然也造成就業機會減少及經濟和社會面的衝擊。

此外，台灣的優勢在於系統之設計、開發、整合以及生產製造上，但相對地，在創意、設計、行銷與服務層面則相形見拙。以筆記型電腦為例，台灣在設計開發、系統整合與生產製造上的表現甚至遠較大廠優秀，但在設計、行銷與服務方面卻有極大的加強空間。同樣地，在行動電話產業方面，亦存在著相同的問題。未來台灣如希望在衍生及新興產品上，繼續擁有舉足輕重的地位，實有必要持續提昇自身在創新、設計乃至行銷與服務等層面的能量。

而隨著台灣主力產業的逐漸外移，台灣的產業發展已面臨轉型的關鍵時刻。過去，台灣接受國際資訊大廠的訂單，以代工製造為主，再由國際大廠直接或台灣代替大廠間接將商品送到使用者手中，但這樣的合作模式此刻正逐步被中國大陸所取代，台灣應積極轉型尋求生存發展的空間，方能突破當前的困局。

然而，在有限資源的限制下，唯有針對關鍵項目深化發展，才能真正強化資訊產業的基礎，這些方向包括：

第一，擴大產業聚落範圍：包括持續建構完整的企業供應鏈電子化系統、運用大中華經濟圈的生產與研發資源，以培育具全球經營觀之中高階管理人才。

第二，加強關鍵零組件之主導性與「支援產業」之振興與發展：相關的策略包括運用策略聯盟或供應體系，建立關鍵零組件產業。同時，需引進技術或投資，以建立具有自主性的關鍵零組件。此外，更需利用政府資源培植相關的支援產業，如研發與設計產業等，以進一步強化關鍵零組件的發展。

第三，加強基礎設施之建置與改善：政府應積極推動全球運籌管理中心，並建構該中心所需之各項軟硬體建設。同時還須強化生活環境與基礎設施，以吸引國際企業來台設立研發中心。此外，亦應加速傳統產業的知識化與數位化，以支援整體產業的發展。

在上述策略的落實下，未來的台灣才有機會成為資訊產業的研發、運籌指揮，以及高階人才的培育中心，同時具備關鍵製造或服務的能力。而透過創新、速度、價值與品質的提昇，讓企業得以根留台灣，並在全球佈局據點及大陸的互動合作，進一步實現所謂「根留台灣、佈局全球」的理想。