由於全球景氣在2000年第三季急轉直下，使得許多電子產品的成長不如預期，但數位相機在降價之趨勢下，市場規模大幅超出原先預期。根據In-stat與MIC的資料顯示，2000年全球數位相機銷售量高達1,210萬台，較1999成長73%，而預估2001年亦將有1,880萬台的規模，成長率高達55%。如此高之成長率，在景氣一片低迷的電子產業中，著實交出了一張漂亮的成績單。如(圖一)。

由於看好數位相機未來之發展，國內不少廠商紛紛投入生產的行列，使得台灣在產量及產值上都有大幅的成長。由於國際大廠中低階機種代工訂單大量釋出，根據Lyra Research與IEK的資料顯示，我國2000年數位相機產量達380萬台，較1999年成長153％，並佔全球出貨之34％，產值亦有424百萬美元，較1999年成長95％。而由於全球數位相機市場需求仍持續成長，預估我國出貨量在全球佔有率將會繼續攀升。如(圖二)。

《圖一 全球數位相機市場成長概況》

全球廠商競爭激烈

在高度成長的魅力下，數位相機產業吸引全球眾多廠商投入競爭，各國際大廠為提高本身的市場佔有率，除了持續推出更高畫素之產品外，降低售價也成為刺激買氣的重要手段。故競逐者眾造成產品生命週期短，以及價格下降速度快，便為數位相機產業的重要特徵。

由於日本投入數位相機研發甚早，加上擁有CCD影像感測器、LCD顯示幕、鏡頭等關鍵零組件的掌控能力，使得日本在數位相機的發展上，一直居於領導地位。而隨著數位相機價格持續下滑，為降低生產成本以維持獲利，並配合市場需求成長而擴充產能，日本大廠紛紛改變過去僅在日本本地生產數位相機的經營模式，增加海外生產計畫，赴大陸、東南亞等人工低廉的地區設置生產據點已成為趨勢。

《圖二 台灣數位相機市場概況》

代工為台灣主要商機

台灣在數位相機發展的過程中，由於品牌知名度與行銷通路之力量太薄弱，廠商在自有品牌之策略下，市場規模將相當有限，故目前台灣數位相機廠商業務型態仍以代工為主，自有品牌比率不高。2000 年下半OEM/ODM比重高達9 成以上，且以百萬畫素以下之產品為出貨主力。代工客戶包含Agfa、Epson、Kodak、Konica、Minolta、Polaroid、HP、Casio等，面對國際上主要代工競爭廠商有Sanyo、Fujifilm與Chinon等。

關鍵零組件仍仰賴進口

數位相機之關鍵零組件包括影像感測器、鏡頭、LCD顯示幕、晶片組等，其中影像感測器可分為CCD與CMOS兩種，鏡頭亦分為固定鏡頭與變焦鏡頭。國內除CCD影像感測器與變焦鏡頭外，其他關鍵零組件國內均有廠商有能力供應，但此僅於百萬畫素以下的低階產品，面對百萬畫素以上之數位相機，關鍵零組件目前仍須仰賴國外進口。

《圖三 2000年全球數位相機廠商佔有率概況》

台灣數位相機廠商之隱憂

2000年我國數位相機產業雖然呈現相當亮麗的表現，但未來發展仍具有一些隱憂。首先，數位相機為一涵蓋光學、電子與精密機械的電子產品，高階機種之技術障礙高，加上產品生命週期短，廠商需投入相當的研發經費與時間，方能在技術與量產上獲致成果，故國內發展至今，真正有能力接獲高階產品訂單並順利出貨的廠商並不多見。其次，縱使接獲代工訂單，但面臨全球大廠激烈競爭而難以獲利的情況下，勢必壓低代工價格，使得台灣廠商獲利空間亦遭壓縮。最後加上關鍵零組件如CCD影像感測器，以及變焦鏡頭等皆須仰賴國外進口，故廠商毛利率普遍偏低（約7-8％左右），目前國內數位相機業者實際有獲利者仍為少數。如(圖三)。

未來觀察重點

由於全球數位相機市場競爭日趨白熱化，業者紛紛降價以求刺激買氣，國際大廠在成本的壓力下，中低階產品逐漸交由代工廠生產，且訂單大部分落在日本代工廠如Sanyo、Fujifilm等的手中。

以台灣的處境來看，若欲在數位相機市場上獲利，唯有擴大市場佔有率，以發揮規模經濟之優勢。台灣OEM/ODM比重高達9成，分析訂單來源，多以歐美知名電腦品牌及區域性品牌居多，日商訂單也是不見於銷售排名的廠商。台灣若要擴大生產規模，應以承接日本一線廠商的代工訂單為最主要的目摽，故未來台灣數位相機產業是否能大幅成長，觀察重點將為日本是否會釋出大量代工訂單給台灣。但就現階段發展來看，許多日商紛紛擴充產能，不少業者甚至已至大陸或東南亞設廠生產，故短期內接獲日本一線廠商訂單的機率不大，但面對市場日益擴大，且價格下滑迅速，未來日本是否會在成本的壓力下釋出代工訂單，為台灣廠商需持續注意的。如(圖四)。

《圖四 台灣數位相機關鍵零組件供應概況》