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供应链数位化

提高绩效、盈利能力最佳化、确保竞争优势

数位化转型正在推动一场工业复兴,日益聚焦于客户以及产品与服务体验。除产品设计和客制化转型外,供应链还具有辅助作用。透过对其进行改良,客制商品得以尽快进行制造和运输。企业追求供应链数位化的时机已经成熟。唯有如此,才能做出正确决策,进而改善绩效,提高盈利能力,并确保竞争优势。


许多企业在其数位化的方法上仍然过于谨慎。根据第八届Hermes Barometer针对「供应链管理趋势(Trends in supply chain management)」的调查结果。 42%的受访者意识到在供应链中建立数位化流程极为必要。但在参与研究的物流决策者中,只有27%的人能够提出具体实施策略。


Capgemini Research Institute的研究「数位供应链中缺失的环节:焦点(The missing link in the digital supply chain: focus)」亦有类似结论。在供应链数位化方面,显示预期与现实间的庞大差距。 50%的受访企业将供应链数位化视为三大优先事项之一,然其中86%的企业仍在竭尽全力地实施超出测试阶段的项目。
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