《图一 Altera亚太区副总裁李彬》

本社社长黄俊义（以下简称黄）：高科技产业的发展在最近几年变化迅速，而Altera以可程式化技术为核心竞争力，就贵公司的角度，高科技甚至是可程式化元件产业有哪些重大的发展趋势？您怎么看待这些发展，因应的策略又是如何？

Altera亚太区副总裁李彬（以下简称李）：过去高科技产业的发展很明显的是以PC为主要驱动力量，但是在PC产业的发展已经逐渐进入成熟期之后；数位消费性电子（Digital Consumer ）已经成为未来五年高科技产业中成长最快、也最受瞩目的领域。在一份由Dataquest发表的报告中指出，2003～2008年整个高科技system产业的平均成长率为6％，其中数位消费性电子的成长率高达11％，较通讯、PC与储存等其他领域高出甚多，数位消费性电子可以说是未来高科技产业发展的重心与主流。

对于Altera来说，数位消费性电子的发展也为我们带来了高度成长的机会，可程式化元件2003～2008年的平均成长率是20％，在数位消费性电子领域的成长率是38％ ，几年前，我们70％的业务集中在通讯领域，在亚太区更高达90％，这也是因为过去消费性电子产品大多是低价的产品像玩具、小家电等，没有能力采用可程式化元件。往后数位消费性电子的发展将更为全面，而消费性市场的一大特色就是产品生命周期短、汰旧换新的速度更快，对于高科技产业的上下游来说都是一大挑战，这对于具有高度弹性的可程式化元件是相当好的机会，我大胆的预测，未来每一个电子产品中都会搭载可程式化元件。

可程式化元件市场契机

黄：一般来说，可程式化元件最大的竞争对手是ASIC，传统的晶片供应商在数位消费性电子时代的竞争上有何劣势？而可程式化元件可以因为这样的市场潮流，进一步强化自身的竞争力吗？规划与实际的情况如何？

李：相信大多数的人都认同电子产业的市场竞争越来越激烈，因为产品上市时程不断缩短，为厂商带来庞大的压力，过去，在新标准拟定之后，晶片至少要半年的时间才会进入投片量产的阶段，到终端产品上市又需要约一年的时间，所以一年半是一般产品上市的完整时程。但是未来这个时程将不断缩短，就像无线通讯2G、2.5G、3G到4G的演进，新旧标准改朝换代的时​​程也越来越短。

因此可以缩短产品上市时程的可程式化元件，符合市场发展趋势，只需透过简单的步骤就可以达成功能的增加或修改，其市场需求自然也大幅增加。另外，在有效降低成本部份，过去一款晶片的量产，光罩占了相当大的成本比重，以0.13微米制程为例，光罩需要75万美元，但到了90奈米开一个光罩的成本更超过100万美元，透过可程式化解决方案则可以节省大笔的光罩费用支出，同时也等于确保产品的良率。

黄：对于晶片供应商来说，制程改善的目的就是为了降低成本，但是也必须在某些部分付出更高的成本，比如光罩成本、R/D成本等，尤其在研发成本部分，可程式化元件技术难度高，所以投入也高，加上不若ASIC与ASSP那样大量生产，造成可程式化元件的高价，而这一直都是可程式化元件最让人诟病的地方，是否有何改善策略？

李：因为晶片的整体开发成本越来越高，所以可以负担这类投资的厂商越来越少，过去我们说一款成功的晶片，其销售总额要是开发金额的15倍以上，0.5微米的晶片研发投资总额约200万美元，单一款晶片要达成3000万美元的销售总额是有可能的；但是在进入90奈米制程之后，产品研发投资总额动辄超过2000万美元，要造就一款成功的晶片，简直就是一件不可能的任务。所以，未来晶片供应商将会愈来越少，半导体产业会出现某种程度的整并；上市时程也会变的越来越重要；同时造就了可程式化元件的市场空间与重要性。也为了迅速扩大市场接受度，我们推出低价FPGA，在两年之内就销售超过750万片，显见市场的需求程度。

市场竞争策略

黄：由您刚才提到低价可程式化元件受市场欢迎可见，现在市场上对于可程式化元件的需求相当高，不过基于成本的考量，市场对高单价的产品还是兴趣缺缺，关于这样的现象Altera是否有积极应对的策略？

李：过去可程式化元件因为其特性，多为小量生产，提供系统产品在试产时验证或者高价量少的产品应用，事实上，透过许多制程改善的手段，我们订定每年要让产品平均单价降低30％的目标。而在低价可程式化元件被市场接受时，也同时取代了CPU、ASIC、ASSP等产品在市场的地位。

在这个低价化的趋势底下，我先前有提到，市场竞争的门槛因而提高，所以合格的竞争者将越来越少，以可程式化元件领域为例，过去AMD、Intel、NS、Infineon等等国际级的高科技大厂都有可程式化产品或者发展可程式化技术的计划，但目前在可程式化技术领域，市场上真正的竞争者严格来说只剩两家半，因为可程式化元件的技术难度越来越高，投入的厂商还要同时投资在硬体与软体两个部份，不是长期投入或者技术实力深厚的厂商难以负担，已经站稳脚步的厂商，绝对会在数位消费性电子时代，借着相关产品与市场的发展，大幅扩展其市场影响力与产品应用层面。

黄：在低价可程式化元件的发展下，不久前市场上有人提出一个结合FPGA与ASIC优点的产品，称为「Structured ASIC」，兼具低成本与可程式化特性，严格说起来这也是可程式化元件的一种，Altera在这个产品上有没有什么规划与策略？

李：Altera的 Structured ASIC名为HardCopy可以让厂商在很短的时间内，在原来的晶片中加进可程式化的功能，不用重新Lay out。但就功能上来说，其实是一颗新的晶片，同时也可以跟我们​​FPGA产品接脚的脚位相容，又可以拥有像ASIC一样低成本有利大量生产的特点，Altera非常看好Structured ASIC的市场潜力，我再做一个大胆的预测：未来，晶片供应商将成为我们最重要的客户，而不再是系统厂商。我们的这项技术可以帮助晶片供应商，缩短产品上市时程，强化其市场竞争力。

以这个角度观察，Altera已经成为技术的闸道（Gateway to Technology），在数位消费性电子的时代，晶片供应商面对强大的上市时程压力，又要推出创新的产品，以台湾多数中小型IC设计厂商的产业型态来看，并没有办法投入大量的研发人力以换取上市时程，跟我们合作以各自技术上的优势，来达成目标，是一个可行的方法。对于晶片供应商来说，其推出的晶片若没有独特的功能、没有差异化的效果，就没有价值，透过可程式化的功能可以帮助其建立产品技术价值，强化核心竞争力，更可以降低其研发成本，具备多方面的效益，实在是一个相当具有潜力的市场。

合作与发展策略

黄：目前业界的可程式化元件厂商都属于无晶圆（Fabless）厂商，可程式化元件的技术也越来越困难与复杂，在制程上通常都是市场最前瞻的制程，因此与晶圆厂的合作就显得相当重要，Altera在这一部份一直有很好的伙伴与稳定的发展，对于这一部份贵公司的策略重点为何？

李：与晶圆厂的合作当然是可程式化元件厂一个相当重要的关键，一直以来我们都是与台积电合作，长久以来已经形成一种伙伴关系，在两者个别的发展上有着相辅相成的效果，对于与晶圆厂的合作有两个重点，一是稳定的合作伙伴，我们与台积电的合作就是刚才提到的伙伴关系，台积电在晶圆制造领域的技术投入与领先程度大家都很清楚，而其也视我们为相当重要的客户，让我们的设计不致在制造阶段产生问题，Altera每一代新产品在制程转换时，都投入大量的研发资源，让产品的设计可以达到最完美的境界，最好的设计加上最好的制造，自然造就最好的产品。

另外一个重点就是制程的选择，Altera一向采用最主流的制程技术，而不选择特殊的制程，过去两年，我们在先进制程的发展上，就以最多厂商采用的Low-K制程为主，主流制程可以带来两个好处，包括降低成本和提高良率。非主流制程当然也有其好处，只不过在发展上风险相对较高，同样的在降低成本与提高产品良率部分就会比较辛苦，若是产品因为发展特殊制程而出现难以解决的瓶颈，对公司也是一项重大的伤害，一但在激烈的市场竞争上出现这类问题，就等于是给对手机会，相当划不来。

黄：在数位消费性电子领域，客户与消费者的需求具备高度独特性，多样化功能是基本的要求，甚至在可携式的产品上，还必须具备高度整合、省电等的特性；而在进入SoC时代之后，系统整合更是重要的诉求之一，面对这些复杂的挑战，Altera如何满足这些要求？如何继续在产业的影响力与领导性？

李：在SoC的发展部分，Altera的定位是在SoC中放进可程式化技术，称为SoPC。当然，这些整合也是基于缩短上市时程的考量，然而以SoC的高度整合性，在每个人需求都不同的消费性电子时代，如何满足所有人的需求就是一个很大的挑战，要一次满足所有人的需求更是一件难上加难的事，往往在一个元件中放进越多的东西越难满足所有的需求，此时可程式化技术不但能适时发挥功能，更可以最大程度满足所有的需求。

数位消费性电子领域未来几年的发展无庸置疑，大家都有一致性的看好，当然在其发展的过程中，也必然会带来许多挑战，有些我们已经预测到了，可能有更多是我们还没有发现的，可程式化技术具有基本的优势，这类技术刚好就是应付数位消费性电子带来的挑战的利器，因此我们有相当大的信心，可以在数位消费性电子时代扮演更加积极的角色，不过这也不代表完全就不会受到挑战，但是我们一定会做好最佳的准备、尽最大的努力去排除困难。（整理／廖专崇；摄影／振汉）