不熟悉山寨聚落的运作文化，是台湾厂商欲进入山寨圈供应链，但经常铩羽而归的一个主因；不了解山寨文化对产业的贡献与价值，是大众对山寨经常有负面印像的原因。但是如果能细心观察山寨商正在做出的努力，以及山寨商对市场的影响力，对山寨文化或许能有一些改观。

山寨文化是一个具有高适应性，以及高反应力的文化。山寨厂商的高度反应能力，也在近期做了很好的展现。其中一个最重要的力量，就是「山寨转型」，我们观察近期山寨市场的变化，发现山寨厂商并不是永远抱着「山寨手机」产品不放，在不同的产品，以及经营策略上，也做了许多改变。

山寨机合法化

首先，山寨的祖师爷级产品「手机」开始正规化，许多山寨厂开始将产品合法化、品牌化；「山寨机就地合法」已经是一种趋势，加上山寨机外销一直是山寨市场很大的生意，因此必定挤压到传统黑牌手寨机的生存空间，合法手寨机可以透过各种市场操作手段，来取得更多的市场利益，例如：在海外祭出法令限制，压缩黑手机的市场。

由此观察，山寨手机商必定要设法往合法化的方向前进，这将是迫使山寨厂商全面技术升级的推手。手寨机合法化，对于已经累积多年的山寨商来说，并非难事。山寨商过去不做，并不是能力不足，而是因为市场不需要，因此多余的手续可以不必关心。

对品牌市场的影响力

因为市场需要才去做，是山寨文化很重要的个性，这点也将反应在对品牌产品市场的影响上。除了手机外，山寨商也设计出许多不同的消费性产品，例如近期沸沸腾腾的「山寨iPad」。因为重度的市场导向，必须设法取得最快的研发速度，因此「深圳速度」的奇迹不断上演。

品牌重研发，市场靠速度。在大陆内需市场，对向来以品牌立业的外来厂商来说，他们反倒成为了追随着（follower），他们的产品成为了山寨版本的推广者与扬声器，而且失去了主动地位。因此，外来厂商如果面对的这种重度市场导向的竞争对手，品牌产品要端出的是另一套新策略，而不是法令手段。不过，这也正反应出山寨厂商对​​品牌市场，已经开始产生影响力。

进军各种消费性产品

设法寻求转型的山寨厂商们，正遇到一个百年不遇的大好机会。今年正是大陆改革开发三十年的重要时刻，紧临深圳交易所的​​大剧院，是三十年前开革开发的发源地，不远处，就是华强北路，山寨文化的中心，到了华强北、才知山寨雷，才了解什么是内需市场；庞大的内需市场，是山寨转型的第一个好机会。

第二个机会，当然就是Android作业系统的出现。另外一个关键机会，就是中国本土IC的成熟。以中国本土的展讯为例，其射频晶片已经足以和联发科方案匹敌，对山寨商来说联发科方案已经不再是最优先选择。

以发展3G智能手机，或是其它消费性产品来说，中国本土的AP（应用处理器）也已经成熟到足以商品化的程度了。有些影响成本的关键零组件，可直接使用本地方案，不需要再依赖外来厂商的方案。

对山寨商来说，使用本土AP解决方案，或是PCBA公板，都具有更大的吸引力。可见，中国本土IC的成熟，对山寨商开发新产品与市场，会是一个重要的拼图，这将能使这些山寨商，不再受外来厂商的限制，能更自由地设计不同产品。可预见不久的未来，山寨厂商将会进入更多消费性产品市场，并影响这些市场。

庞大的内需市场，以及新兴市场，软体开发能力的奋起，以及本土关键零组件的成熟，是山寨商开发其它产品，以及建立自有品牌的大好机会。 「山寨」一词，将由手机市场，延伸到其​​它消费性产品市场。