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高科技產業的裁員競賽風
 

【作者: 黃俊隆】   2001年06月01日 星期五

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最近高科技業界流行裁員風,各大國際高科技公司裁員聲浪此起彼落,如英特爾(Intel)、摩托羅拉(Motorola)、思科(Cisco)、掌上(Palm)、朗訊(Lucent)、康寧(Corning)、JDS Uniphase(JDSU)、德儀(TI)等等公司各裁了數百到萬名不等的員工,國內也依樣畫葫蘆,緊接著宏碁(Acer)、倫飛裁員之後,到美國上市風光一時的和信超媒體也於近日裁了百來位員工。這一股裁員風看得令人驚心動魄,而且方興未艾,整個高科技業界就如同山雨欲來風滿樓一樣,令人不安。


每一家都各有裁員的原因,但大部分是因應總體經濟的向下修正,而為了維持本身的財務預算,才以裁員的方式來達到獲利的目標,只要算一算資遣費用與持續的人力費用相比,划算的話,就大筆一揮把人當做物品、數字一樣給「抹掉」。這一直以來都是美式的作風,但也已成為今日主要企業的經營方法。所有的東西,包括生物與非生物到最後都只化為一堆數字,所有的抉擇只在數字的計算與權衡,這樣的管理方式,無怪乎會有勞資的對立,只要勞資對立,就不會有贏家,雙方永遠有對立的矛盾,今日的愉快合作只是互相之間還有利用的價值,明日的決裂絕對只是價值變化而已,誰會信任組織?誰會真心的願意付出?沒有真心願意貢獻生命的員工,會是一個持續成功的組織嗎?


裁員無疑是企業經營的方法之一,但除非萬不得已,千萬少用它,若只是以它來改善獲利情況而已,那就更不應該了。即使到了必須用裁員才能讓企業存活下去時,經營者都必須以非常嚴肅的心情來面對這些生命,讓這些人能夠知道狀況、了解原委,使其能肯定本身的生命價值,而不是揮之即棄的糟粕而已,那這些人即使今後不再你的企業工作,也必然是你永遠的員工。所以,想裁員的經營者,你務必要三思。


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