全球智慧制造议题持续火热，不过相对于大型制造商的积极，台湾多数中小企业对此多仍抱持观望态度，在今天举办的「达梭系统2017台湾用户大会」中，达梭大中华区总裁张鹰表示，中小企业的有限资源，大幅影响了其投入发展意愿，不过智慧制造已是既定趋势，他建议台湾中小企业可加入相关联盟组织，以「打群架」的团体战模式，与不同领域的厂商加强合作，让彼此的资源效益最佳化，加速智慧化布局。

/news/2017/05/12/1405440110S.jpg

张鹰指出，台湾是全球制造重镇，长年深耕的制造技术，也位居全球领先群，德国正负载2012年推动「工业4.0」概念后，台湾政府也快速研拟出「生产力4.0」与「智慧机械」等政策，不过由于智慧制造投入的不只是资金，还包括软硬体虚实整合的新思维，大笔资金与难以预测的投资报酬，对资源有限的台湾中小企业来说，无疑是难以负荷之重，因此过去几年，企业主多仍抱持观望态度。

对此状况，张鹰表示达梭以供应链建立方式，吸引台湾中小企业加入，他以台湾的航空业龙头汉翔航空为例指出，汉翔是全球航空制造大厂，也与达梭合作超过30年，为了提升台湾在航空产业的布局，汉翔主导成立「A-Team 4.0」，2016年初步成立时，台湾即已有220家不同领域的厂商加入，透过「A-Team 4.0」，会员将可结合彼此的资源，快速建立自己的智慧制造系统，这类型以业界指标性厂商为标竿，整合产业各领域业者，建立生态供应链的模式，十分适合以中小企业为经济主干的台湾制造业，目前达梭以由此着手，未来将持续深化此一作法，以团体战的做法，协助台湾厂商在全球智慧制造浪潮中，站稳脚步取得商机。