近年來新創成為台灣產業的亮點，各類加速器、育成中心紛紛成立，協助新創團隊落實創業願景，不過過去幾年，市場不斷傳出新創團隊因對製造領域的專業程度不夠，導致產品問世時間不斷延遲，甚至最後失敗收場，對此狀況，台灣表面黏著科技副總經理陳盈州建議，製造技術有其專業鴻溝，新創業者必須找到合適製造夥伴。

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陳盈州指出，製造業的正點不外乎4M–人(Man)、機(Machine)、料(Material)、法(Method)，新創團隊要將創意產品化，也必須由此著手，在人的部分，先請工廠給一個CFT(Customer Focus Team)，也就是單一窗口，CFT釐清新創團隊的需求後，就會提出相對應的材料、製程與交貨時間，若產品的設計最造成製程困難之處，也會與團隊溝通協調。

再找到CFT，產品進入生產後，陳盈州提醒新創團隊，必須確保產品品質，他指出品質是產品的根本，在製程中必須注意QE (Quality engineering品質工程)與QA(Quality Assurance品質保證)兩個環節，這兩個環節對產品品質有決定性影響，一旦品質出問題，不但商譽受損，而且產品回修所耗費的成本往往更大。

陳盈州最後指出，一個產品要從概念、設計到實品產出，牽涉到不同領域的專業，在製造端就需要PP(pre-production)、MP(mass production)、PV(process verification)、DV(design verification)等不同專業人士，這些專業知識是新創團隊最為欠缺的部份，因此如何找到正確的製造合作廠商，是新創業者最重要的課題，畢竟實際產品才能產生營收，團隊也才能持續營運。