新冠肺炎疫情衝擊全球經濟環境變遷,也加速推動金融產業數位轉型,實踐數位創新亟須人才輔助,資策會協助臺灣銀行從「創新人才培育」著手,開始透過創新實證推動數位創新內化革新,雙方於今(16)日正式啟動「數位創新人才鑄造廠」,由臺灣銀行董事長呂桔誠、臺灣銀行總經理許志文、資策會執行長卓政宏,以及資策會金融科技中心專案總顧問羅至善等人共同揭開序幕,將從專業素養、實作工坊兩大面向發展金融創新人才。
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資策會與臺灣銀行雙方代表共同為「數位轉型種子人員培訓計畫」揭開序幕。 |
臺灣銀行致力推動數位創新,並相信創新人才培育是金融科技發展的關鍵,資策會金融科技中心以其在金融創新領域的豐富經驗與產業資源,針對臺灣銀行總行業務、營運管理單位、資訊單位及營業單位,從優遴薦43名菁英種子,規劃「數位創新人才鑄造廠」方案,除系統化重塑創新思維養成新服務規劃能力,並由實務專家導入合規、資安、行銷、資源、數據等分析評估實作工坊產出解決方案雛型,催生未來臺灣銀行中長期可實現之創新解決方案。
資策會向來以數位轉型的化育者為定位,並成立ACE數位轉型學堂,在各產業均有豐碩的數位轉型輔導成功案例。資策會執行長卓政宏表示:「在金融創新轉型領域,金科中心擁有紮實的輔導經驗與資源,提供的轉型顧問服務包括創新合規、落地輔導、跨域協作、企業數據存摺、資安風險預警、趨勢研究等方面。本次與臺銀合作『數位創新人才鑄造廠』所培育出的優秀種子人才,未來亦可發揮漣漪效應,將創新能量擴散到各業務單位,加速組織內化改革,在瞬息萬變的數位浪潮中搶占機先。」
資策會的創新人才重塑主要養成創新能量者、實踐者、思考者,以及快速反應者四大類人才,金融科技中心的「數位創新人才鑄造廠」即以此四種人才特質為依歸,從專業素養與實作工坊兩大面向發展一系列培育方案:
專業素養:規劃創新個案探索、數據策略、資安控管、創新業務商模、法遵合規、創新技術架構等金融數位轉型必修專業,養成「創新」與「風險」雙認知思維,建立創新人才數位素養
實作工坊:結合實務專家導入合規、資安、行銷、資源、數據等分析評估實作工坊,加速推動可實現之創新解決方案。
圖說:資策會與臺灣銀行雙方共同為「數位轉型種子人員培訓計畫」揭開序幕,與會貴賓合影,圖左起為臺灣銀行經理盧建志經理、臺灣銀行副總朱永榕、臺灣銀行總經理許志文、臺灣銀行董事長呂桔誠、資策會執行長卓政宏、資策會金融科技中心主任宋佩珊、資策會金融科技中心資深商務經理林孝鴻、資策會金融科技中心專案總顧問羅至善。