面對8月起生效的對美疊加關稅高於日、韓，以及後續尚有新台幣升值等衝擊，台灣工具機產業在這段時間身處風頭浪尖，部份廠商已開始藉由整併或放無薪假自救。然而，如同船隻在海上遭遇颱風巨浪來襲時，唯有收緊帆桅，頂風頂浪前行，才是真正應變求生之道！此時，也有大廠選擇主動調整內部營運機制備戰。

瀧澤科深信，員工是公司最重要的資產。此項計畫的實施，是我們為確保企業體質更強健、為員工創造更優質工作環境的積極作為。

例如目前由CNC車床大廠台灣瀧澤科技發出的內部休假通知書指出，該公司員工將自8月22日起實施每週五固定休假，並調整每週四為最後出貨日，預計為期3個月，後續將視訂單狀況進行調整，等於實質上「作四休三」。

但瀧澤科後續也補充聲明，強調該公司深耕台灣在地市場長達52年，正是為了面對全球經濟波動與匯率變化的挑戰，而率先宣布啟動「營運效能優化專案」，旨在透過智慧化管理與人力資源的精準配置，鞏固企業競爭力，邁向永續發展。

該專案的重點措施之一，便是推動「員工休假集中管理計畫」，係考量到部分同仁因業務繁忙而無法充分利用特休假，為確保同仁能獲得完整的休息與充電，且讓生產工作能順暢及管理，故統一安排部分員工於8月22日起每週五集中排休，預計實施3個月。此舉不僅能讓員工獲得更完善的休假保障，公司也可在管理上更具彈性，進而提升整體營運效能。

瀧澤科主管表示：「我們深信，員工是公司最重要的資產。此項計畫的實施，是我們在瞬息萬變的商業環境中，為確保企業體質更強健、為員工創造更優質工作環境的積極作為。未來，我們將持續致力於優化管理，以卓越的服務與產品，回饋廣大的消費者與客戶。」