適逢2022年BioAsia亞洲生技大展即將登場，勤業眾信聯合會計師事務所於今（27）日發布《生命科技產業展望－大規模數位化：兌現科學的承諾》報告，內容指出在疫情肆虐的這兩年期間，面對敏捷的數位原生新創企業的競爭，傳統生命科技企業的數位化規模擴大且加速。展望2023年，勤業眾信建議生命科技產業，應聚焦「優化研發產出效率、以患者為中心、改變人才體驗、加速審查流程、加快數位轉型、提高供應鏈韌性、關注ESG要求」7大趨勢，把握新科學時代帶來的眾多機遇。

根據勤業眾信針對生技製藥高階主管調查研究發現，82%的受訪者認為數位轉型趨勢將在疫後延續，而近5成受訪者認為需要更好的數位創新策略。

勤業眾信聯合會計師事務所生命科技產業負責人陳重成表示，因應疫情帶來的各種變化持續發生，可蒐集和用來分析健康醫療資料的工具越來越多，生命科技企業即將迎接的是「大規模數位化」的時代。

根據勤業眾信針對生技製藥高階主管調查研究發現，82%的受訪者認為數位轉型趨勢將在疫後延續，而近5成受訪者認為需要更好的數位創新策略。另依IDC（International Data Corporation）研究，未來5年全球數位轉型支出將首度超過10兆美元。而生命科技企業的領導者未來面臨的最大挑戰，是如何確保加快數位化的進展，以及成為一個擁有清晰、凝聚力、和有大膽願景的領導者，把握因疫情而浮現或加速發展的機會。

該報告進一步指出，重塑生命科技產業發展的7大重要趨勢：

1. 優化研發產出效率，目前用於加快研發疫苗和治療產品的新流程，也已用於其他藥物上，透過調整性（adaptive）、去中心化（decentralized）和混合（hybrid）的臨床試驗模式，提高臨床試驗的多樣性和效率。

2. 全球審查流程加速、擴大數位化和跨域合作，尤其是在疫情期間，主管機關透過真實世界數據（RWD）和證據（RWE）、數位技術，搭配加速核准、優先審查、突破性療法、快速審查和滾動式送審，以及擴大國際間主管機關合作等機制加快審查時程，更能兼顧安全性與時效提供患者藥物。

3. 加快數位轉型，因為疫情加速了數位轉型，促使生命科技產業的數位轉型趨勢更將持續加速，企業將積極推動實現更長遠的策略數位化目標，從單純的「數位化發展」（doing digital）跨至「化身數位思維」（being digital）。例如莫德納（Moderna）即透過建構雲端支援、流程和資料整合、智慧連網裝置、自動化、分析技術和 AI 等數位基礎，快速且流暢將 mRNA 藥物從概念、研究和臨床開發再到為患者提供服務。

4. 共創以患者為中心的體驗，業界將更強調以患者為中心、共同體驗模式，幫助生命科技企業提供更有效、更加個人化的健康結果。

5. 創造以人為本的工作體驗，在虛擬及混合辦公模式當道的新世界，生命科技企業需要更多彈性來適應新常態；並面對「大離職潮」（Great Resignation）下競爭激烈的人才市場，必須掌握「大重構潮」Great Re-imagination），藉由新興科技和了解掌握員工對工作的喜好，成為適應性更強韌的企業。

6. 提高供應鏈韌性，有近半數的執行長有意在2022年與更多合作夥伴共同拓展供應鏈生態系，並透過使用自動化、智慧工廠及人工智慧等技術，來推動生產流程的數位化及提升供應鏈韌性，達到靈活的製造流程和彈性的供應鏈。

7. 密切關注環境、社會和治理（ESG）的要求，未來生命科技企業的領導者將更著重環境永續性、藥品訂價、改善藥品可及性、健康和種族平等，及促進領導團隊的多樣性等至關重要的ESG元素。