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微軟揭露企業AI領導力五大關鍵 多元應用賦能企業數位轉型
台灣近 85% 知識型工作者使用 AI 高於全球平均

【CTIMES/SmartAuto 陳玨 報導】   2024年06月19日 星期三

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生成式 AI 在工作中使用量的顯著成長,顯示 AI 技術在職場的重要性日益提升。根據微軟和 LinkedIn 共同發布的《2024 年工作趨勢指數》報告,指出最新工作趨勢與 AI 新世代企業競爭力關鍵,過去半年中生成式 AI 在工作中的使用量成長近兩倍,AI重新定義日常工作型態,善用 AI 成為企業應對新局的致勝關鍵,重塑各產業領域、加速推動轉型。

微軟和 LinkedIn 共同發布的《2024 年工作趨勢指數》報告指出,過去半年生成式 AI 在工作中的使用量成長近兩倍。圖左為台北富邦銀行資訊長張志清與台灣微軟大型企業商務事業群總經理李倩合影。
微軟和 LinkedIn 共同發布的《2024 年工作趨勢指數》報告指出,過去半年生成式 AI 在工作中的使用量成長近兩倍。圖左為台北富邦銀行資訊長張志清與台灣微軟大型企業商務事業群總經理李倩合影。

根據調查,相比全球 75% 比例,台灣有高達 84% 的知識型工作者積極使用生成式 AI 輔助日常工作,運用自身 AI 工具工作的 AI 使用者將近八成,亦高於全球工作者比例;運用自身 AI 工具工作的 AI 使用者也橫跨各年齡層,從 Z 世代至嬰兒潮世代比例皆超過七成。員工渴望在工作中使用 AI,顯示在應對重覆且繁重的日常工作時,AI成為提高生產力的關鍵。

台灣有超過八成的企業領導人表示不會聘用沒有AI技能的人,遠高於全球的66%。然而,儘管台灣有78%的企業領導人認為導入 AI 對於保持競爭力至關重要,其中卻有 73% 對於公司缺乏導入AI的規劃感到擔憂。如何善用AI推動企業發展與優化,為企業與工作者現今共同的挑戰。需要藉由擬訂新的策略,重新建構業務流程及應對 AI 新局勢。

台灣微軟大型企業商務事業群總經理李倩分享,企業在 AI 領導力有五大成功關鍵,包括業務策略的評估,並確認其對企業的優先順序;二是技術平台相關策略是否做好準備。三是 AI 導入策略與客戶體驗。接著是組織、人才與文化對於進行 AI 轉型的彈性。最後是 AI 治理,企業必須審視是否完善建立與管理資料隱私、安全和負責任地使用 AI 的流程、控制和問責制度與架構。

AI 的應用協作打造全新工作型態,已躍升為許多企業每日不可或缺的 AI 夥伴,多元應用賦能企業強化數位效能,台北富邦銀行於去年底導入 Copilot for Microsoft 365。目前已使用在 70 項工作場景中,並有 110 個測試案例。透過 Copilot 在日常工作中提升作業效率、同時藉由 AI 生產力工具,在內容生成、知識檢索、文字總結與翻譯、對話等方面皆有明顯效益。台北富邦銀行資訊長張志清表示,北富銀從業務場景、平台架構、人才培訓、治理規範四個面向來規劃生成式 AI 的發展策略,Copilot優化工作效能、強化數位賦能,更可以預見將成為企業數位變革的關鍵 DNA,也成為北富銀數位轉型的重要助力。

關鍵字: 數位轉型  Microsoft(微軟
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