目前台灣製造業的主要運作方式是「台灣接單、大陸生產、美國出貨」，過去在大陸勞動力低廉與美國市場開放的狀況下，此三角貿易模式有其利基，不過近年來大陸工資不斷高漲，美國則是在川普政府上台後，保護主義抬頭，面對生產與消費市場同時巨變，長年遊走兩岸分工的台灣製造業，更有加速智慧自動化必要，未來誰能搶先善用軟硬體，整合前後段製程，提升良率、品質，就成為未來決定產業競爭力，甚或求生的關鍵。

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從消費市場的整體趨勢來看，現在台廠所接到的訂單大半以多樣少量者為主；少樣多量訂單則通常都集中於中國大陸。產能和價格，已非業者所能謀生的唯一利器，在景氣快速起伏的年代，甚至還可能成為沉重的負擔。這也代表台灣製造業者必須能頻繁地換線，掌控製程的彈性變化與交期能力益形重要，管理者應同時掌握正確資訊，以充分利用設備稼動率、控管產品品質，才能從眾多競爭廠商裡脫穎而出。

像是搭配人性化的HMI，可協助使用者更好上手操作，當工業機器人規劃出運動路線後，操作者便能在系統的模擬畫面裡看到規劃的結果，以協助規劃出最佳運動路徑；運用視覺辨識技術的演算，得以分別於組裝過程中及完成後，再利用裝設於工業機器人上的鏡頭，檢測組裝狀態有無失誤或缺料，對台灣相關系統供應商而言，若能迅速針對不同生產線的需求，進行客製化調整，將是切入智慧製造市場的絕佳機會。