HTC裁員風波一波未平，一波又起，話題持續發酵。HTC自六月至七月，裁員風波不斷，先是龜山廠無預警以簡訊終止500位生產線派遣作業員的合約，爾後根據BBS消息指出，近日又針對HTC ONE系列的品保(SQA)部門約聘人員以及研發(RD)約聘人員提出合約終止計畫。那麼，HTC這樣「合約終止」的風波，我們應該思考什麼？

有人說，HTC應當痛定思痛，重新考量善待員工；有人說，這批派遣本來就是因應ONE X上市急需人力，緊急徵求生產線短期時薪人員而有的一批人，因此，算一算日子，也該離開了；也有人指說，派遣或約僱人員，時薪本就較正式員工高，因此本應當承擔合約臨時終止的風險。

然而，ETtoday卻指出，HTC 7月底的生產線「月薪制」將提高月薪數千元，國定假日加班費為一般上班日的2.5倍，且整體薪資福利條件也均優於勞基法與業界標準，相較於「時薪制」的派遣或約僱人員，如此同工不同酬的情況，確實讓人匪夷所思。

HTC作為一家企業，「無預警終止約僱員工」風波應該有的教訓，是重新思考真正的「產品問題」以及「人才問題」。以ONE X來說，官方已承認該型號在Wi-Fi網路連結上有間歇性斷訊的問題，各大論壇也提及購買前應注意「手機收訊」、「過熱」、「耳機孔」以及「部份軟體是否嚴重LAG或無法開啟」。看來，若是產品做的好，HTC終止合約一事也不會鬧得如此沸沸揚揚。

至於人才留用一事，畢竟，一間公司對於一項產品的研發成果，不是短時間就可以看得到。因此，我們相信，願意在「人才培訓」跑長跑的公司，產品將會更穩定、更有競爭力。