為協助企業在導入Microsoft .NET時減少障礙，並充分利用業界精英在訓練課程之外的實務經驗，台灣微軟公司七日結合精業公司設計「.NET企業深耕計劃」，透過Training及 Workshop整合式雙軌訓練，以實戰為導向，定義出適合企業的最短學習路徑。

「.NET企業深耕計劃」將針對不同企業的技術水準與開發文化，重新制訂訓練方法，包含客製化訓練、.NET技術、物件導向、小組開發、再結合精業本身執行專案的經驗，學員完訓後可直接參與精業的Pilot計劃，以訓練內容及實戰經驗，將本身學得的經驗回饋到原企業體系之內。

台灣微軟表示，過去企業在導入 .NET所遇到的障礙與困難包括：沒有嚴謹的開發紀律、不熟悉物件導向的程式開發方法、沒有設計良好的團隊協同作業、缺乏設計輔助工具的使用知識、不知如何維持系統的穩定、不知如何規劃架構與功能預測、以及沒有經過完整的 .NET技術訓練。因此「.NET企業深耕計劃」讓企業在導入 .NET平台時能夠跨越原有的障礙，創造出更優越的效益。

「.NET企業深耕計劃」在實施策略上分為四階段，包括企業資訊戰力總檢、技術訓練與實彈演習、顧問到場指導實戰、開發團隊運作實務。計劃的特點包括採用最新一代的開發架構技術，指導開發團隊採用物件導向的軟體開發程序，執行 .NET應用系統的開發、以 .NET 應用程式為核心，兼顧全面性訓練-實做驗證-顧問諮詢的技術建立方式，降低企業團隊面對新技術的導入風險，做到最有效率的技術移轉以及為不同產業與企業量身打造，分析並評估企業對分散式網路應用系統之架構及技術的需求，進而幫助企業建立開發的工作環境，培養具備此技術的開發團隊。

精業公司也表示，除了針對企業高階決策主管與資深技術主管分析現行架構與改善推進方向，另一個重點則是針對訓練內容做有別於以往的安排，結合了訓練課程與演練，立刻體驗下一代的開發方法，讓企業在高度成長的市場中創造出最大利益。