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新闻分析 (2000.11.01) |
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参考资料：... |
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经营是打仗，管理是文化 (2000.11.01) |
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他是金门人，在军中担任连长时，
常把部队当成企业一样的带领,
在友旺，他又引用部队的作战策略来管理企业内部，
唯一不同的是，他还加入人性面。
他认为，管理是一门艺术，军事也是一门艺术，
所以，管理与军事都可以结合... |
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最后一个离开台湾的人请记得关灯！ (2000.11.01) |
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其实「最后一个离开台湾的人请记得关灯」这句话，
来自于1920年西雅图经济大萧条时候流行的一句话：
「最后一个离开西雅图的人请记得关灯」的翻版...
参考资料：... |
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ePeople、e策略系列(6) (2000.11.01) |
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本文针对一些经验丰富且有成功案例的e People，
分别从其工作经验、人格特质与相关见解、策略等，
希望能提供一般要进入e Business的企业、政府与大众有所启发或师法的地方... |
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知识管理 明日看我 (2000.11.01) |
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企业竞争环境将因知识经济的时代而改变，
只有掌握新知识及会管理运用知识的企业，才能取得竞争的优势，
拥有创新的知识可以卖一辈子，
但劳力一天之中也只能卖廿四小时获取工资... |
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市场盟主快速更替的绘图芯片生态 (2000.11.01) |
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由于绘图芯片规格变动大，效能提升快，因此绘图芯片市场竞争激烈，盟主的寿命通常为一年左右，「江山代有人才出，一代新人换旧人」乃是绘图芯片市场常上演的戏码... |
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组织知识的创造 (2000.11.01) |
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组织(外显)与个人(内隐)持续的互动，
使整个企业之间知识的交流活络起来，
如此才有机会创造出对整个组织有益的核心知识。
参考数据：... |
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网际网路公司的经营－Show Me the Money (2000.11.01) |
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微软总裁比尔盖兹在创业初期，曾向一位经济学家请教经营重点。
由于未开发的个人电脑作业系统之市场规模达百亿，软体的净利率也很高，
所以那位经济学家建议微软把未来占有率的重要性放在目前获利之上... |
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电子化政府的一个迷思 (2000.11.01) |
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政府网站在搜集网友资料时，
应事先告知且明白标示如何处理这些资枓的细节，
而网友有权取得和查阅其填写的资料，
并可随时终止网站对其资料的使用权
参考资料... |
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