所以在此之际，内部上，Seednet 去年错失进入Nasdaq 挂牌，不仅没有募集更多资金，也没有能让原来的投资者换手；在外部上，还有固网业者及原来HiNet 在侵蚀原有的市场，真是内外交迫，但最近却看到Seednet在沈寂一段时间后，又开始活跃起来了，在电视上常常看到广告，也积极地在推IDC 产品，难道整个市场变活络了吗？还是 Seednet 已找到了其企业之路？

最近有一件事情让我很讶异。本刊「网际先锋杂志」有一个趋势对谈单元，这一次编辑同事安排我与台湾思科孙总经理对谈，其间谈到固网的问题，我插了一个问题问孙总，「三家固网业者，其设备的建置是否都整合了Data 与Voice？」，孙总回答是全部都没有，还是走中华电信的原来建置方法。这个在IT人想当然耳的思考逻辑，竟然是如此令人错愕的否定。从而也让我联想到 Seednet 果然有机会,从而也让我连想到最近Seednet为何还动作频频,这些动作就如项庄舞剑、志在沛公一样。

若Seednet 与固网业者联姻的话，虽然不是一件坏事，但在此节骨眼里，Seednet 也必然只有自扁身价，只希望未来公婆不要嫌弃就好，这对原来拿新台币108 元买一股的投资者而言，显然太委屈了。所以于此之际，Seednet 实应趁手上还有现金的状况下，痛定思痛，找出一条让原投资者可以期待的报酬之路，时间也许要长一点，但还可显示出经营者募集资金的担当，若只是想赶快换手卸下责任，则投资者情何以堪？经营者往后又如何再站的起来？